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Wertorientiertes Vendor Managed Inventory durch IT-gestützte Steuerung

dc.contributor.authorFuchs, Alexander
dc.contributor.authorStolze, Carl
dc.contributor.authorBreitschwerdt, Rüdiger
dc.contributor.authorHucke, Sebastian
dc.contributor.authorThomas, Oliver
dc.date.accessioned2018-01-16T12:23:00Z
dc.date.available2018-01-16T12:23:00Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractIm Wettbewerb um die begrenzten Verkaufsflächen im Lebensmitteleinzelhandel (LEH) bieten Lieferanten Vendor Managed Inventory (VMI) als komplementäre Dienstleistung zu ihren Produkten an. Der LEH stellt mit über 30.000 Filialen deutschlandweit besondere Herausforderungen an Zulieferer, die mittels VMI die Warendisposition in den Verkaufsregalen steuern. Eine effiziente Bewältigung dieser logistischen Aufgabe kann nur durch eine eng aufeinander abgestimmte Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Akteuren erfolgen. Die gezielte Zusammenführung und Nutzung von Informationen zur wertorientierten Steuerung eröffnet dabei Potenziale zur Einsparung von Kosten und Steigerung der Servicequalität, wie eine Fallstudie aufzeigt.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14844
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 49, No. 3
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleWertorientiertes Vendor Managed Inventory durch IT-gestützte Steuerung
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage103
gi.citation.startPage95

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