Praxisbericht: Horizontale und vertikale Integration am Beispiel des Aufragsmanagemenst bei der MCG der Daimler-Chrysler AG

dc.contributor.author	Schrapel, Rainer
dc.contributor.author	Sauter, Thomas
dc.contributor.editor	Dadam, Peter
dc.contributor.editor	Reichert, Manfred
dc.date.accessioned	2019-10-11T11:37:31Z
dc.date.available	2019-10-11T11:37:31Z
dc.date.issued	2004
dc.description.abstract	In diesem Beitrag wird kurz der weltumspannende Kundenauftragsprozeß der Mercedes Car Group mit den Hauptbeteiligten, den Märkten, der Vertriebszentrale und den Werken, und die diesen Prozeß unterstützende Systemwelt dargestellt. Es wird dann im Hauptteil gezeigt, welche IT-Mechanismen eingesetzt werden, um die verschiedenen, teils heterogenen, Systeme oder Teilsysteme zu einem integrierten Gesamtsystem werden zu lassen.	de
dc.identifier.isbn	3-88579-380-6
dc.identifier.pissn	1617-5468
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/28730
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Informatik 2004, Informatik verbindet, Band 2, Beiträge der 34. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI)
dc.relation.ispartofseries	Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-51
dc.title	Praxisbericht: Horizontale und vertikale Integration am Beispiel des Aufragsmanagemenst bei der MCG der Daimler-Chrysler AG	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	90
gi.citation.publisherPlace	Bonn
gi.citation.startPage	86
gi.conference.date	20.-24. September 2004
gi.conference.location	Ulm
gi.conference.sessiontitle	Regular Research Papers

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