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Erkenntnisse und Impulse eines Projektmanagers

dc.contributor.authorKoerting, Torsten J.
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorFazal-Baqaie, Masud
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorMikusz, Martin
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.date.accessioned2017-06-30T02:56:56Z
dc.date.available2017-06-30T02:56:56Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractKein Projekt gleicht dem anderen, und speziell für komplexe und herausfordernde Projekte. Jedes Projekt ist anders. In meinen aktuellen Projekten gibt es so viele Ideen, Impulse und Herangehensweisen, die hilfreich sind und ganz individuell und spontan das Umfeld adressieren, aus dem sie hervorgehen. Diese wertvollen Impulse möchte ich beschreiben, reflektieren und mit vielen anderen Menschen teile. Ich möchte aber nicht nur Erkenntnisse sammeln, sondern auch Bekenntnisse machen: Jeder Projektmanager erlebt in herausfordernden Situationen, dass die Dinge, die er anstößt, nicht zu dem gewünschten Ergebnis führen - vielleicht sogar, dass sie die Situation noch weiter verschlimmern. Auch diese Bekenntnisse möchte ich reflektieren und teilen.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-644-2
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2015
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-250
dc.titleErkenntnisse und Impulse eines Projektmanagersde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage138
gi.citation.publisherPlaceBonn
gi.citation.startPage127
gi.conference.date22.-23. Oktober 2015
gi.conference.locationElmshorn

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