Zwei Wege für die instrumentalisierte Einführung von End-zu-End-Prozessmanagement
| dc.contributor.author | Kiradjiev, Plamen | |
| dc.contributor.editor | Heiß, Hans-Ulrich | |
| dc.contributor.editor | Pepper, Peter | |
| dc.contributor.editor | Schlingloff, Holger | |
| dc.contributor.editor | Schneider, Jörg | |
| dc.date.accessioned | 2018-11-27T10:00:14Z | |
| dc.date.available | 2018-11-27T10:00:14Z | |
| dc.date.issued | 2011 | |
| dc.description.abstract | Die Komplexität der Prozessmanagement-Einführung ist durch die damit verbundenen vielseitigen Transformationen im Unternehmen unumstritten. Der Einsatz von BPM1-Technologie kann einen wesentlichen Beitrag zur Komplexitätsreduktion und Transparenz leisten, so dass Effizienz, Produktivität und weitere Vorteile eines prozessorientierten Unternehmens schneller sichtbar werden. Im Folgenden werden zwei Wege für den frühen Einsatz von IT-Werkzeugen gezeigt und deren positive Auswirkung auf die BPM-Einführung und auf die Akzeptanz innerhalb der Organisation illustriert. | de |
| dc.identifier.isbn | 978-88579-286-4 | |
| dc.identifier.pissn | 1617-5468 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18821 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.publisher | Gesellschaft für Informatik e.V. | |
| dc.relation.ispartof | INFORMATIK 2011 – Informatik schafft Communities | |
| dc.relation.ispartofseries | Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-192 | |
| dc.title | Zwei Wege für die instrumentalisierte Einführung von End-zu-End-Prozessmanagement | de |
| dc.type | Text/Conference Paper | |
| gi.citation.endPage | 93 | |
| gi.citation.publisherPlace | Bonn | |
| gi.citation.startPage | 93 | |
| gi.conference.date | 4.-7. Oktober 2011 | |
| gi.conference.location | Berlin | |
| gi.conference.sessiontitle | Regular Research Papers |
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