Evolution von Informationssystemen in Konzernen: das Beispiel der IT-Konsolidierung
| dc.contributor.author | Knauer, Dirk | |
| dc.contributor.author | Olbrich, Sebastian | |
| dc.date.accessioned | 2018-01-16T12:15:52Z | |
| dc.date.available | 2018-01-16T12:15:52Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | Der vorliegende Beitrag leitet aus evolutionstheoretischer Perspektive einen möglichen Managementansatz für das Alignment von Business- und IT-Abteilungen her. Hierbei liegt die These zu Grunde, dass Informationssysteme angesichts volatiler Umweltbedingungen einer stetigen (Weiter-) Entwicklung bedürfen, damit nicht die Gesamtunternehmung der natürlichen Markt-Selektion zum Opfer zu fällt. Am Beispiel der Konsolidierung von Business Intelligence-Systemen in einem global agierenden Touristik- und Logistikkonzern wird gezeigt, wie die sich verändernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen, organisatorische Umstrukturierungen und neue fachlich-funktionale Herausforderungen einen progressiven Wettbewerb der Informationssysteme schaffen. Um die Vorteile für das Gesamtunternehmen zu erzielen, muss das Spannungsfeld zwischen der Integration neuer Anforderungen und Stabilität des Systems bearbeitet werden. | |
| dc.identifier.pissn | 2198-2775 | |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14062 | |
| dc.publisher | Springer | |
| dc.relation.ispartof | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 51, No. 5 | |
| dc.relation.ispartofseries | HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | |
| dc.subject | Business Intelligence | |
| dc.subject | Business Transformation | |
| dc.subject | Business-IT-Alignment | |
| dc.subject | Change Management | |
| dc.subject | Evolution | |
| dc.subject | Informationsmanagement | |
| dc.subject | IT-Konsolidierung | |
| dc.title | Evolution von Informationssystemen in Konzernen: das Beispiel der IT-Konsolidierung | |
| dc.type | Text/Journal Article | |
| gi.citation.endPage | 605 | |
| gi.citation.startPage | 594 |