Werkzeugunterstützung für das Controlling virtueller Unternehmen

dc.contributor.author	Hess, Thomas
dc.contributor.author	Zieger, Malte
dc.date.accessioned	2021-02-03T17:33:48Z
dc.date.available	2021-02-03T17:33:48Z
dc.date.issued	2000
dc.description.abstract	Seit Beginn der 80er Jahre erfreuen sich zwischenbetriebliche Kooperationen wachsender Beliebtheit. Mit den virtuellen Unternehmen ist Anfang der 90er Jahre eine neue interessante Variante hinzugekommen. In virtuellen Unternehmen (vgl. Hess 1999) arbeitet eine größere Zahl von Unternehmen auf partnerschaftlicher Basis ohne Aufgabe der rechtlichen Selbständigkeit langfristig zusammen. Aus diesem Pool von Unternehmen werden auftragsbezogene Teams gebildet. Ebenfalls charakteristisch für virtuelle Unternehmen ist der massive Einsatz von Informations- und Kommunikationssystemen (IuK-Systemen) für Koordination und Kooperation. Beispiele für virtuelle Unternehmen finden sich vorwiegend - aber keineswegs ausschließlich - im Dienstleistungssektor, insbesondere in der Informatik und der Beratung (vgl. Mertens/Griese/Ehrenberg 1998). [... aus dem Text]	de
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/35442
dc.language.iso	de
dc.publisher	Josef Eul Verlag
dc.relation.ispartof	Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2000
dc.title	Werkzeugunterstützung für das Controlling virtueller Unternehmen	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	198
gi.citation.publisherPlace	Lohmar
gi.citation.startPage	188

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