Auflistung nach Autor:in "Schweda, Christian"
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- KonferenzbeitragBottom-up EA Management Governance using Recommender Systems(Digital Enterprise Computing (DEC 2015), 2015) Govedarski, Konstantin; Hauptman, Claudius; Schweda, ChristianEnterprise Architecture (EA) Management is an activity that seeks to foster the alignment of business and IT, and pursues various goals further operationalizing this alignment. Key to effective EA Management is a framework that defines the roles, activities, and viewpoints used for EA Management in accordance to the concerns that the stakeholders aim to address. Consensus holds that such frameworks are organization-specific and hence they are designed in governance activities for EA Management. As of today, top-down approaches for governance are used to derive organization-specific frameworks. These usually lack systematic mechanisms for improving the framework based on the feedback of the responsible stakeholders. We outline a bottom-up approach for EA Management governance that systematically observes the behavior of the actors to learn user concerns and recommend appropriate viewpoints. With this approach, we complement traditional top-down governance activities.
- KonferenzbeitragVon der Softwarekartographie zur Corporate Intelligence(INFORMATIK 2013 – Informatik angepasst an Mensch, Organisation und Umwelt, 2013) Jugel, Dierk; Falkenthal, Michael; Schweda, Christian; Pretz, Michael; Zimmermann, AlfredGraphische Modelle komplexer Systeme, sog. Views, werden in vielen Ingenieursund Managementdisziplinen als Mittel für die Dokumentation und zur Planung eben dieser Systeme verwendet. Mithilfe dieser Modelle, welche das System aus unterschiedlichen Blickwinkeln, sog. Viewpoints, betrachten, lassen sich die unterschiedlichen Interessenslagen (Concerns) der am System interessierten Rollen (Stakeholder) adäquat abbilden. Für das Management von Unternehmensarchitekturen bietet die Softwarekartographie ein Werkzeuginstrumentarium, mit dem sich unterschiedliche Sichten konsistent und automatisiert zu einem statischen Bericht über den Systemzustand zusammenführen lassen. Durch einen derartigen Bericht lassen sich jedoch nicht die veränderlichen Informationsbedarfe im Rahmen einer explorativen Analyse des Systems befriedigen. In dieser Publikation beschreiben wir einen Ansatz, der das Visualisierungsinstrumentarium der Softwarekartographie mit Instrumenten für die dynamische Aggregation von Daten zusammenführt, um am System interessierten Rollen interaktive Blickwinkel bieten zu können.