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Wieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Zum Zusammenspiel eines etablierten und eines neuen Managementkonzepts

dc.contributor.authorHess, Thomas
dc.contributor.authorBarthel, Philipp
dc.date.accessioned2018-01-08T07:52:58Z
dc.date.available2018-01-08T07:52:58Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractDas Management des Digitalisierungsprozesses ist eine drängende Herausforderung für fast jedes Unternehmen. Ausgehend von drei aufeinander aufbauenden empirischen Untersuchungen zeigen wir auf, welche generellen Themenfelder und welche konkreten Aufgaben sich dem Management im Rahmen dieses Prozesses stellen. Ferner leiten wir ab, dass das Management der digitalen Transformation als separates Konzept zum Informationsmanagement zu betrachten und so auch organisatorisch separiert zu implementieren ist.AbstractThe management of the digitalization process represents a pressing challenge for almost every company. Based on three linked empirical studies we demonstrate which topics as well as which concrete tasks the management has to face within the framework of this process. Furthermore, we conclude that the management of digital transformation should be seen as a separated concept to information management, and that the concept should be implemented in an organization separated.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/10790
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 54, No. 3
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.subjectDigital transformation
dc.subjectDigitale Transformation
dc.subjectDigitalisierung
dc.subjectDigitalisierungsstrategien
dc.subjectDigitalization
dc.subjectDigitalization strategy
dc.subjectInformation management
dc.subjectInformationsmanagement
dc.subjectIT-management
dc.subjectIT-Management
dc.titleWieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Zum Zusammenspiel eines etablierten und eines neuen Managementkonzepts
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage323
gi.citation.startPage313

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