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Erste Ergebnisse des Einsatzes der "Kontrastiven Aufgabenanalyse"

dc.contributor.authorZölch, Martina
dc.contributor.authorDunckel, Heiner
dc.contributor.editorAckermann, Davidde_DE
dc.contributor.editorUlich, Eberhardde_DE
dc.date.accessioned2017-11-22T13:36:17Z
dc.date.available2017-11-22T13:36:17Z
dc.date.issued1991
dc.description.abstractMit der "Kontrastiven Aufgabenanalyse" wurde ein Verfahren entwickelt, das die Bewertung und Gestaltung von Arbeitsaufgaben in Büro und Verwaltung anhand von neun Humankriterien unter dem besonderen Blickwinkel des Einsatzes von Informationsund Kommunikations-(I&K-)Techniken erlaubt. Imfplgenden Beitrag werden Untersuchungsergebnisse des Verfahrenseinsatzes dargestellt, die - auf der Basis von 88 Arbeitsplatzanalysen - deutlich machen, in welcher Weise der Leitfaden zur "Kontrastiven Aufgabenanalyse" im Rahmen der Software-Entwicklung eingesetzt werden kann.de_DE
dc.identifier.isbn3-519-02674-0en_US
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/6603
dc.language.isodede_DE
dc.publisherB.G.Teubnerde_DE
dc.relation.ispartofSoftware-Ergonomie '91: Benutzerorientierte Software-Entwicklungde_DE
dc.titleErste Ergebnisse des Einsatzes der "Kontrastiven Aufgabenanalyse"de_DE
dc.typeText/Conference Paperde_DE
gi.citation.endPage372
gi.citation.publisherPlaceStuttgartde_DE
gi.citation.startPage363de_DE
gi.conference.sessiontitleAspekte der Aufgabenanalysede_DE
gi.document.qualityscanocrde_DE

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