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Die mobile Kundenkarte

dc.contributor.authorPergler, Elisabeth
dc.contributor.authorKittl, Christian
dc.contributor.authorAdelsberger, Christian
dc.contributor.authorAltenstrasser, Manfred
dc.date.accessioned2018-01-16T12:23:10Z
dc.date.available2018-01-16T12:23:10Z
dc.date.issued2012
dc.description.abstractIm Zentrum dieses Beitrags stehen die Möglichkeiten der Kundenbindung durch Mobiltelefone. Zuerst werden die Prozesse und Werkzeuge des traditionellen Customer Relationship Management (CRM) analysiert und in einen mobilen Prozess überführt. Die mobile Kundenkarte wird als ein Werkzeug des mobilen CRM im Detail behandelt. Es werden die Gestaltung und technische Umsetzung vorgestellt und Vorteile gegenüber traditionellen Formen der Kundenkarte erörtert. Um diese empirisch zu belegen, werden die Ergebnisse einer praktischen Anwendung der mobilen Kundenkarte im Bankensektor diskutiert. Basierend darauf werden Zukunftstendenzen des mobilen CRM und der mobilen Kundenkarte aufgezeigt.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14854
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 49, No. 4
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleDie mobile Kundenkarte
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage62
gi.citation.startPage52

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