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„Reflection-in-action“: Ein Beitrag zur Lösung von Innovationsproblemen?

dc.contributor.authorLandmann, Wolf-Christian
dc.contributor.editorEibl, Maximiliande_DE
dc.contributor.editorRitter, Marcde_DE
dc.date.accessioned2017-11-22T15:05:04Z
dc.date.available2017-11-22T15:05:04Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractDieser Artikel geht der Frage nach, inwieweit Innovationsprojekte das Merkmal der „wicked problems“ (Conklin 2006) mit Gestaltungsprojekten teilen. Gestaltungsprojekte nutzen die Methode der „reflection-in-action“ (Schön 1983). Hiervon ausgehend wird die Nutzbarmachung von „reflection-in-action“ zur Lösung von Innovationsproblemen angedacht.de_DE
dc.identifier.isbn978-3-941003-38-5en_US
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/8027
dc.language.isodede_DE
dc.publisherUniversitätsverlag Chemnitzde_DE
dc.relation.ispartofWorkshop-Proceedings der Tagung Mensch & Computer 2011. überMEDIEN|ÜBERmorgende_DE
dc.title„Reflection-in-action“: Ein Beitrag zur Lösung von Innovationsproblemen?de_DE
dc.typeText/Conference Paperde_DE
gi.citation.endPage382
gi.citation.publisherPlaceChemnitzde_DE
gi.citation.startPage377de_DE
gi.conference.sessiontitleDesigndenken in Deutschlandde_DE
gi.document.qualitydigidocde_DE

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