Prototyping bei Workflow-Projekten: Entwicklung und Einführung einer Workflow- Management-Anwendung bei der DHL Worldwide Express GmbH

dc.contributor.author	Goesmann, Thomas
dc.contributor.author	Krämer, Kirsten
dc.contributor.author	Löffeler, Thorsten
dc.contributor.author	Striemer, Rüdiger
dc.contributor.editor	Herrmann, Thomas
dc.contributor.editor	Just-Hahn, Katharina
dc.date.accessioned	2017-08-10T20:06:01Z
dc.date.available	2017-08-10T20:06:01Z
dc.date.issued	1998
dc.description.abstract	Bei der DHL Worldwide Express GmbH wird derzeit eine Workflow-Management-Anwendung für die Vertragsverwaltung konzipiert und realisiert. Im Rahmen dieses Vorhabens erwies sich die frühzeitige Realisierung eines Prototypen als äußerst bedeutend für den Erfolg des Vorhabens. Ziele und Erfahrungen dieses Vorgehens werden im vorliegenden Beitrag dargestellt.	de
dc.identifier.isbn	3-519-02692-9
dc.language.iso	de
dc.publisher	B.G. Teubner
dc.relation.ispartof	Groupware und organisatorische Innovation. Tagungsband der D-CSCW '98
dc.relation.ispartofseries	Berichte des German Chapter of the ACM, Bd. 51
dc.title	Prototyping bei Workflow-Projekten: Entwicklung und Einführung einer Workflow- Management-Anwendung bei der DHL Worldwide Express GmbH	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	318
gi.citation.publisherPlace	Stuttgart
gi.citation.startPage	311
gi.document.quality	scanocr

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