Minimum Viable Project - Die Zukunft des agilen Projektmanagements
| dc.contributor.author | Weingärtner, Tim | |
| dc.contributor.author | Hofstetter, Jörg | |
| dc.contributor.editor | Engstler, Martin | |
| dc.contributor.editor | Fazal-Baqaie, Masud | |
| dc.contributor.editor | Hanser, Eckhart | |
| dc.contributor.editor | Linssen, Oliver | |
| dc.contributor.editor | Mikusz, Martin | |
| dc.contributor.editor | Volland, Alexander | |
| dc.date.accessioned | 2017-06-20T11:39:11Z | |
| dc.date.available | 2017-06-20T11:39:11Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | Der Begriff Minimum Viable Product ist aus dem Produktmanagement bekannt und bezeichnet ein Produkt, mit dessen Hilfe schnell und unkompliziert die Benutzerakzeptanz überprüft werden kann. Die Autoren stellen die These auf, dass dieses Konzept auch für das etablierte, agile Projektmanagement genutzt werden kann. Der Artikel zeigt auf, was an diesem Ansatz neu ist und wie dies konkret umgesetzt werden könnte, indem ein Gesamtbild eines zukünftigen Projektmanagements vorgestellt wird, bei dem die Anforderungen und Bedürfnisse der Benutzer mittels Minimal Viable Projects überprüft und die Entwicklung entsprechend adaptiert wird. | |
| dc.identifier.isbn | 978-3-88579-657-2 | |
| dc.identifier.pissn | 1617-5468 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.publisher | Gesellschaft für Informatik e.V. | |
| dc.relation.ispartofseries | Lecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-263 | |
| dc.title | Minimum Viable Project - Die Zukunft des agilen Projektmanagements | |
| dc.type | Text/Conference Paper | |
| gi.citation.endPage | 152 | |
| gi.citation.publisherPlace | Bonn | |
| gi.citation.startPage | 147 | |
| gi.conference.date | 6. - 7. October 2016 | |
| gi.conference.location | Paderborn |
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