Systemisches Coaching im UI Design
| dc.contributor.author | Rummel, Bernard | de_DE |
| dc.contributor.editor | Brau, Henning | de_DE |
| dc.contributor.editor | Diefenbach, Sarah | de_DE |
| dc.contributor.editor | Göring, Katharina | de_DE |
| dc.contributor.editor | Peissner, Matthias | de_DE |
| dc.contributor.editor | Petrovic, Kostanija | de_DE |
| dc.date.accessioned | 2017-11-18T00:44:30Z | |
| dc.date.available | 2017-11-18T00:44:30Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.description.abstract | Die systemisch-konstruktivistische Perspektive auf Organisationsprozesse im UI-Design-Umfeld bietet zahlreiche Ansätze, wie usability professionals Organisationsentwicklung „von unten“ betreiben können. Der vorliegende Beitrag gibt einen kurzen Abriß dieser Perspektive und zeigt Möglichkeiten und Grenzen des systemischen Coachings von und durch Usability Professionals auf | de_DE |
| dc.identifier.uri | https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/6103 | |
| dc.publisher | Fraunhofer Verlag | de_DE |
| dc.relation.ispartof | Tagungsband UP10 | de_DE |
| dc.relation.ispartofseries | Usability Professionals | de_DE |
| dc.subject | Usability Engineering | de_DE |
| dc.subject | Coaching | de_DE |
| dc.subject | Training | de_DE |
| dc.subject | Organisationsentwicklung | de_DE |
| dc.title | Systemisches Coaching im UI Design | de_DE |
| dc.type | Text | de_DE |
| gi.citation.endPage | 81 | |
| gi.citation.publisherPlace | Stuttgart | de_DE |
| gi.citation.startPage | 77 | de_DE |
| gi.conference.sessiontitle | Strategie | de_DE |
| gi.document.quality | digidoc | de_DE |
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