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Effektive / effiziente IT-transformations-entscheidungsprozesse

dc.contributor.authorReiner, Juergen
dc.contributor.editorWagner, Dorothea
dc.date.accessioned2017-09-22T20:42:43Z
dc.date.available2017-09-22T20:42:43Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractDer Beitrag fasst den Forschungsansatz und die Kernergebnisse der Dissertationsarbeit zu folgender Forschungsfrage zusammen: 'Welche Möglichkeiten bestehen für Manager, die Effektivität und Effizienz von IT-Transformations- Entscheidungsprozessen zu erhöhen, um qualitativ hochwertige Entscheidungen zu ermöglichen?' Zielsetzung der Arbeit ist die Verbesserung von Entscheidungsprozessen für große IT-Investitionen mit langfristigen Auswirkungen für Unternehmen. Praktische Anforderungen, sowie normativ-rationale und sozio-politische Entscheidungstheorie dienen als Basis für die Konstruktion eines konzeptionellen Frameworks zur Modellierung solcher IT-Transformations-Entscheidungsprozesse. Acht Entscheidungsprozesse in fünf Fallstudien aus verschiedenen Industrien werden analysiert, um Hypothesen zu Zusammenhängen zwischen identifizierten Pa- rametern im Framework zu erforschen. Das Resultat der Analyse zeigt Kernelemente qualitativ hochwertiger IT-Transformations-Entscheidungsprozesse auf, und illustriert, wie Zeit und Ressourcen zu wirtschaftlichen Entscheidungen führen. Aus diesen Erkenntnissen wird zur praktischen Implementierung effektiver und effizienter IT-Transformations-Entscheidungsprozesse ein zusammenfassendes Scorecard-System abgeleitet.de
dc.identifier.isbn978-3-88579-409-8
dc.identifier.pissn1617-5468
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/4500
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik
dc.relation.ispartofAusgezeichnete Informatikdissertationen 2004
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Dissertations, Volume D-5
dc.titleEffektive / effiziente IT-transformations-entscheidungsprozessede
gi.citation.endPage162
gi.citation.publisherPlaceBonn
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