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Telekooperation im Top-Management – Das Telekommunikations-Paradoxon

dc.contributor.authorReichwald, Ralf
dc.contributor.authorGoecke, Robert
dc.contributor.authorMöslein, Kathrin
dc.contributor.editorKrcmar, Helmut
dc.contributor.editorLewe, Henrik
dc.contributor.editorSchwabe, Gerhard
dc.date.accessioned2017-08-10T20:06:24Z
dc.date.available2017-08-10T20:06:24Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractWelche Rolle spielt Telekooperation für die Aufgabenbewältigung von Führungskräften in global agierenden Unternehmen? Wie unterstützen neue Telemedien das Top-Management? Welche Auswirkungen hat der Medieneinsatz auf das Arbeits- und Kooperationsumfeld im oberen Führungsbereich? Ansatzpunkte zur Beantwortung dieser Fragen liefern die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, die vom Lehrstuhl für Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre der Technischen Universität München im Top-Management von drei global operierenden Unternehmen durchgeführt wurde. Der vorliegende Beitrag präsentiert ausgewählte Ergebnisse dieser Untersuchung und verweist dabei insbesondere auf den paradoxen Zusammenhang von Medieneinsatz und Mobilität im Top-Management: das Telekommunikations-Paradoxon.de
dc.identifier.isbn3-540-61644-6
dc.language.isode
dc.publisherSpringer-Verlag
dc.relation.ispartofHerausforderung Telekooperation
dc.titleTelekooperation im Top-Management – Das Telekommunikations-Paradoxonde
dc.typeText/Conference Paper
gi.citation.endPage122
gi.citation.publisherPlaceBerlin
gi.citation.startPage107
gi.conference.sessiontitleEvaluation von CSCW-Systemen
gi.document.qualitydigidoc

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