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Projektmanagement und Vorgehensmodelle

https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/21102
Auflistung nach:

Auflistung Projektmanagement und Vorgehensmodelle nach Autor:in "Albers, Christoph"

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  • Textdokument
    Der Auswahlprozess von Vorgehensmodellen: Eine Übersicht und Diskussion von Vergleichsansätzen
    (Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2017 - Die Spannung zwischen dem Prozess und den Mensch im Projekt, 2017) Albers, Christoph
    IT-Entscheider stehen bei Projektbeginn vor der Herausforderung, ein für das Projekt, das Projektteam und das Unternehmen passendes Vorgehensmodell (VM) auszuwählen. In der Praxis zeigt sich, dass diese Entscheidung zumeist auf Grundlage einer Einzelmeinung oder der weniger getroffen wird. Dabei sind durchaus diverse Ansätze zum Vergleich und zur Auswahl von VM bekannt. Dieser Artikel zeigt eine Übersicht solcher Vergleichsansätze und diskutiert diese kritisch gefolgt von Vorschlägen zur Entwicklung eines neuen Ansatzes mit dem Ziel, die Akzeptanz und Anwendung in der Praxis zu steigern.
  • Konferenzbeitrag
    Der Auswahlprozess von Vorgehensmodellen im Projektmanagement: subjektive vs. objektive Kriterien
    (2016) Albers, Christoph
    Ob bei der Initiierung eines neuen Projektes, bei Unternehmensrestrukturierungen oder auch der agilen Transformation gelangen Unternehmen und deren Projektleiter in die Situation, ein geeignetes Vorgehensmodell (VM) auswählen zu müssen. Dieses setzt neben der Kenntnis möglicher Vorgehensmodelle selbst auch das Wissen über entsprechende Auswahlkriterien und deren Be- wertung voraus. Dieser Artikel zeigt einen Ansatz zur Entwicklung eines Auswahlmodells mit dem Schwerpunkt auf die Systematisierung der Kriterien.