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Auflistung nach Autor:in "Dumitrescu, Roman"

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  • Konferenzbeitrag
    Eine Benutzerschnittstelle zur Visualisierung komplexer Diagramme
    (Mensch & Computer 2009: Grenzenlos frei!?, 2009) Müller, Stefanie; Schimmel, Brian; Reckter, Holger; Weinreich, Peter; Schulze, Stefan; Geiger, Christian; Dumitrescu, Roman
    Wir präsentieren das Design, die Implementierung und eine erste Evaluation einer skalierbaren Benutzungsschnittstelle für die Präsentation großer Visualisierungsmodelle eines komplexen mechatronischen Systems. Die hierarchische Struktur der Modelle wird mittels einer visuellen Notation dargestellt und besteht aus über 10000 Elementen. Eine effiziente Präsentation dieses komplexen Models wurde durch eine skalierbare Benutzungsschnittstelle realisiert, die auf einer großen Virtual Reality Wall mit hohen Auflösung (3860 x 2160) wiedergegeben wird. Wir sind überzeugt, dass diese Visualisierungsart kombiniert mit geeigneten Interaktionstechniken für die Selektion und Navigation die kognitive Belastung eines rezipierenden (passiven) Publikums reduziert und das Verständnis komplexer hierarchischer Strukturen unterstützt. Um diese Annahme zu prüfen arbeiten wir an einer Evaluierung, welche die traditionellen Visualisierungstechniken mit der neuen Präsentationsform vergleichen soll.
  • Zeitschriftenartikel
    Improving Process Mining Maturity – From Intentions to Actions
    (Business & Information Systems Engineering: Vol. 66, No. 5, 2024) Brock, Jonathan; Brennig, Katharina; Löhr, Bernd; Bartelheimer, Christian; Enzberg, Sebastian; Dumitrescu, Roman
    Process mining is advancing as a powerful tool for revealing valuable insights about process dynamics. Nevertheless, the imperative to employ process mining to enhance process transparency is a prevailing concern for organizations. Despite the widespread desire to integrate process mining as a pivotal catalyst for fostering a more agile and flexible Business Process Management (BPM) environment, many organizations face challenges in achieving widespread implementation and adoption due to deficiencies in various dimensions of process mining readiness. The current Information Systems (IS) knowledge base lacks a comprehensive framework to aid organizations in augmenting their process mining readiness and bridging this intention-action gap. The paper presents a Process Mining Maturity Model (P3M), refined through multiple iterations, which outlines five factors and 23 elements that organizations must address to increase their process mining readiness. The maturity model advances the understanding of how to close the intention-action gap of process mining initiatives in multiple dimensions. Furthermore, insights from a comprehensive analysis of data gathered in eleven qualitative interviews are drawn, elucidating 30 possible actions that organizations can implement to establish a more responsive and dynamic BPM environment by means of process mining.
  • Konferenzbeitrag
    Kollaborative Systemkonzipierung im interaktiven Entwicklungslabor
    (Mensch und Computer 2015 – Workshopband, 2015) Dumitrescu, Roman; Tschirner, Christian; Albers, Alexander A.; Bretz, Lukas