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Auflistung nach Autor:in "Dyrks, Tobias"

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  • Konferenzbeitrag
    Emergency Messenger als Kommunikationskonzept für Notfallarbeit/ EmergencyMessenger as a Communication Concept for Emergency Response Work
    (i-com: Vol. 13, No. 1, 2014) Betz, Matthias; Dyrks, Tobias; Wulf, Volker
    Finding and rescuing missing or injured people or fighting fire inside burning buildings is a central challenge for fire brigades. To ensure the safety of indoors attacking firefighting units monitoring their operations is crucial. As in most countries firefighters in Germany utilize radio sets to establish voice communication between operating units and the superordinated leading structures. Based on findings from a long term ethnographic study in cooperation with different German fire brigades over a time span of more than 5 years we analyzed the advantages and disadvantages of the established voice over radio communication tactics and techniques. We designed and evaluated a complementary text based communication device the EmergencyMessenger to support the time critical work of indoor attacking troops working under harsh conditions with Self-Contained-Breathing-Apparatus (SCBA). We conducted 13 full scale training missions including extensive debriefings to design and evaluate the communication concept and the corresponding device.
  • Zeitschriftenartikel
    V-Modell XT „agil“: Erfahrungen mit der Einführung von agilen Elementen in der Qualitätssicherung
    (Softwaretechnik-Trends Band 38, Heft 1, 2018) Kortendick, Oliver; Dyrks, Tobias
    Das Bundesverwaltungsamt (BVA) ist als Dienstleister des Bundes oftmals in der Rolle des Koordinators bei Projekten zur Entwicklung behördenübergreifend genutzter Softwaresysteme. Im BVA-Projekt: „Digitalisierung des Asylverfahrens“ ging es im Teilprojekt „Erstregistrierung und Registerabgleich“ um die Verbesserung der Registrierung von Flüchtlingen (im Folgenden Flüchtlingsverfahren, kurz: „FlüVe“). In diesem, und in einem zweiten Projekt zur Speicherung und Auswertung von Fluggastdaten (PNR) war es notwendig, die üblicherweise am V-Modell orientierten Maßnahmen zur Qualitätssicherung in eine agile Arbeitsweise zu überführen. In beiden Projekten bestand die wesentliche Herausforderung darin, die Fachlichkeit und deren Implementierungen in Software-Funktionalitäten in enger Abstimmung mit externen Behörden und Dienstleistern schrittweise zu entwickeln. Trotz unklarer Anforderungslage sollten fachliche Tester und Fachexperten methodisch dabei unterstützt werden, frühzeitiges Feedback über die fachliche Qualität liefern zu können. Wir berichten von unseren Erfahrungen, wie eine agile Arbeitsweise bei der Qualitätssicherung im Projektteam des BVA etabliert werden konnte.