Auflistung nach Autor:in "Gronau, Norbert"
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- ZeitschriftenartikelAkzeptanz und Wandlungsfähigkeit im Zeichen der Industrie 4.0(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 52, No. 5, 2015) Ullrich, André; Vladova, Gergana; Thim, Christof; Gronau, NorbertUnternehmen aller Branchen und Größen stehen aufgrund des industriellen Paradigmenwechsels der Industrie 4.0 vor tiefgreifenden prozessualen sowie technologischen Veränderungen, um langfristig global wettbewerbsfähig sein zu können. Dieser Wandel kann nur gemeinsam mit den Mitarbeitern vollzogen werden. Dementsprechend gilt es, die individuelle Bereitschaft und die einzelnen Fähigkeiten der Mitarbeiter hinsichtlich geänderter Anforderungen zu entwickeln. Bestehende Ansätze des Wandlungsmanagements und der Akzeptanzforschung sind für den synchronen Technologie- und Aufgabenwandel unzureichend und müssen entsprechend erweitert werden. Insbesondere die Darstellung der Wirkung von Maßnahmen ist für die Praxis von Bedeutung. Dieser Beitrag entwirft auf Basis bestehender Ansätze der Akzeptanzforschung ein Modell, welches das gesamte Verhaltensspektrum, von der Akzeptanz über Toleranz bis zur Opposition abdeckt und in Bezug zu Maßnahmen des Wandlungsmanagements stellt. Als Kerneinflussbereiche werden die individuelle Wandlungsbereitschaft und die Wandlungsfähigkeit gesehen. Beide wirken auf der Aufgaben- und Technologieebene und können mit Maßnahmen erhöht werden, um negative Effekte und ein Scheitern der Transformation zu vermeiden. Anhand von zwei Wandlungsszenarien, der Einführung einer Industrie 4.0-Insel sowie der Umstellung des gesamten Produktionsbereichs, werden einzelne Maßnahmen und ihre Wirkung auf das Mitarbeiterverhalten erörtert.AbstractThe paradigm shift of Industry 4.0 extends enormous pressure upon companies of all sectors and sizes. They need to cope with profound changes in their production technologies and processes in order to stay competitive. These changes can only be tackled jointly with the employees. Their willingness to change and their skill-sets need to be fostered with regard to the changing requirements in the production. Existing approaches to acceptance research and change management are not able to represent synchronous changes in technology and processes fully. They need to be extended in order to indicate the effect of change activities. The contribution of this article is to develop a model, which covers the entire spectrum of behaviour from acceptance over tolerance to overt opposition. The model is based on current aspects in acceptance research and connects it with change activities from change management. The main factors in this model are the willingness to change and the changeability. Both have an effect on technology and process changes and can be enhanced by change activities in order to compensate negative effects that would otherwise lead to the failure of the transformation to the Industry 4.0. The categorization of different change management activities and their impact on employee behaviour is brought forward by two scenarios. The first scenario covers incremental change through the introduction of Industry 4.0 islands into the production process. The second scenario discusses the transformation of on entire area of production to industry 4.0.
- KonferenzbeitragEin Annotationsansatz zur Unterstützung einer ganzheitlichen Geschäftsanalyse(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Radeschütz, Sylvia; Niedermann, Florian; Mitschang, Bernhard
- KonferenzbeitragArchitecture-based integration of CBR-components into KM-systems(1st German workshop on experience management: sharing experiences about the sharing of experience, 2002) Gronau, Norbert; Laskowski, FrankKnowledge-Management (KM)-systems integrate multiple technologies with the purpose of supporting users who have "knowledge-related" problems. Case-Based Reasoning (CBR)-technology is well known for improving problem solutions. Combining both concepts the project "TO-KNOW" has the goal to design a CBR-component that is adaptable to typical KM-Systems. The basic idea is to take into account user-queries as (intermediate) problem-solutions for getting the needed information from the KM-System's discovery services. In this paper we describe an architecture-based approach to design the CBR-component yielding a light-weighted integration into a KM-system. This is accomplished by looking at both parts designated for integration in terms of their architecture, i.e. the modularity of data and functionality. Since different KM-systems will allow various degrees of synergy, the process should result in a highly modularized CBR-component being ready for different models of integration. An overview about our design-method is given as well as examples covering first results on a more detailed level.
- KonferenzbeitragAufbau und Einsatz der Geschäftsarchitektur bei der AXA Winterthur – Ein minimal invasiver Ansatz(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Aier, Stephan; Maletta, Fiorenzo; Riege, Christian; Stucki, Katja; Frank, Andrés
- KonferenzbeitragBereitstellung und Nutzung von Endbenutzungs-Metadatan im Kontext der Informationslogistik: Empirische Erkenntnisse und Gestaltungsempfehlungen(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Bucher, Tobias; Wlk, Ulrich
- KonferenzbeitragBI-Bebauungsplanung im Rahmen der BI-Strategie des Volkswagen-Konzerns(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Sommer, Thorsten; Bayer, Wolfgang; Rosenbaum, Stefan; Wendlandt, Birgit; Overmeyer, Alexander
- KonferenzbeitragBI-Governance – Königsdisziplin strategischer Business Intelligence(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Trost, Uwe; Zirkel, Martin
- KonferenzbeitragBusiness-Intelligence Services bei T-Mobile Deutschland: Service Level Agreements und servicebezogenes Datenqualitätsmanagement zur kundengerechten Leistungserbringung(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Herrmann, Clemens; Müller, Stefan-Alexander
- KonferenzbeitragBusiness-Intelligence-Konzept auf Basis einer Event-Driven Service-Oriented Architecture(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Vogt, Tim; Neuhaus, Sebastian; Linden, Markus; Chamoni, Peter
- KonferenzbeitragData migration project management and standard software – Experiences in Avaloq implementation projects(Synergien durch Integration und Informationslogistik, 2008) Haller, Klaus