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Auflistung nach Autor:in "Hahn, Christopher"

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  • Zeitschriftenartikel
    Digitalisierung der IT-Industrie mit Cloud Plattformen – Implikationen für Entwickler und Anwender
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 53, No. 5, 2016) Hahn, Christopher
    Die zunehmende Bedeutung und Verbreitung von Plattform Ökosystemen beeinflusst insbesondere auch die IT-Industrie. Eine daraus resultierende Modularisierung ermöglicht eine stärkere Serviceorientierung von Infrastruktur- und Anwendungsarchitekturen insbesondere vor dem Hintergrund des Cloud Computing. Dabei ermöglicht das Plattform-Konzept den beteiligten Partnern die Erzeugung von jeweils größerem Mehrwert, als jeder Einzelne im Stande wäre (Value Co-Creation) hinsichtlich Effizienz oder verteilter Innovationen. Dahingehend soll im Rahmen dieses Artikels ein vertieftes Verständnis für Plattformen im Enterprise Software Segment erzeugt werden. Zunächst wird der Begriff der Cloud Plattform Ökosysteme konzeptualisiert werden und deren Funktionalitäten beschrieben. Darüber hinaus werden generische Wertschöpfungs- und Wertabschöpfungsmechanismen benutzt, um das Geschäftsmodell der Cloud Plattformen aus Sicht der Plattformbetreiber zu charakterisieren. Anschließend werden die verschiedenen Wertschöpfungsmechanismen für weitere beteiligte Akteure (B2B Endkunden, Entwickler/ISVs, Integratoren etc.) näher beleuchtet. Dabei stehen potentielle Handlungsfelder und Risiken im Fokus der Betrachtung, die anhand der generischen Mechanismen für die jeweiligen Akteure detailliert analysiert werden. AbstractThe growing proliferation and dispersion of cloud platform ecosystems particularly impacts the IT industry. The resulting modularity enables an increased service orientation of infrastructure and application architectures, especially with respect to Cloud Computing. The combined offerings of Cloud platform ecosystems can exceed capacities and capabilities of what can be provided by any single company (value co-creation) considering efficiency or open innovation. Thus within the scope of this article we want to provide a detailed analysis of platforms within the enterprise software segment. At first, we will conceptualize the term cloud platform ecosystem and describe the associated functionalities. We will then utilize generic mechanisms for value creation and appropriation to analyze the business model of platform providers. Subsequently, we will describe the detailed value creation and appropriation mechanisms for the other actors within this segment (B2B users, developers/ ISVs, system integrators). In particular, we will focus on potential opportunities and associated risks derived by the generic mechanisms for each ecosystem role.
  • Konferenzbeitrag
    How to choose the right BPM tool: A maturity-centric decision framework with a case evaluation in the European market
    (EMISA 2012 – Der Mensch im Zentrum der Modellierung, 2012) Hahn, Christopher; Winkler, Till J.; Friedrich, Fabian; Tamm, Gerrit; Petruch, Konstantin
    The enabling role of technology for effective business process management (BPM) is not being doubted. However, finding the right tool that suits a company's specific requirements is usually a challenging task. This paper presents a novel decision framework for the critical assessment of BPM tools which maps company requirements to different levels of BPM maturity and thus aims to be applicable in various organizational contexts. The framework includes emerging BPM features such as sophisticated process simulation capabilities and the support of common IT reference models and is complemented by a decision model which provides for complex preferences and uncertainty throughout the assessment process. We demonstrate the applicability of the proposed artefact by the case of a tool selection at a major telecommunications company and a survey-based analysis of 19 BPM tool vendors in the European market.