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Auflistung nach Autor:in "Handke, Lisa"

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  • Konferenzbeitrag
    Positive affect through interactions in meetings: The role of proactive and supportive statements
    (Software Engineering and Software Management 2019, 2019) Schneider, Kurt; Klünder, Jil; Kortum, Fabian; Handke, Lisa; Straube, Julia; Kauffeld, Simone
    Meetings often dominate software projects. Despite frequent dissatisfaction within meetings, many software engineers are not aware of the crucial importance about their behavior. This can set the tone for the entire project and influence the success. In a study based on 32 student development teams with 155 participants, we observed the participants’ interactions during the first internal team meeting. Analyzing the observations showed that constructive remarks had a positive impact on positive group affect tone. However, this effect can only be observed when supportive utterances followed constructive remarks. In the article, we show a complete mediation of this statistically significant effect, e.g., about seemingly subtle interaction patterns that influence group affect tone. We also propose practical interventions on how software projects could benefit from supportive meeting behavior. This summary refers to the article “Positive affect through interactions in meetings: The role of proactive and supportive statements” [Sc18] published in the Journal of Systems & Software in 2018 (vol. 143).
  • Konferenzbeitrag
    Stärkung von Verbundenheit und Zugehörigkeit im digitalen Engagement
    (Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2022, 2022) Hennig, Frederike; Wesche, Jenny S.; Handke, Lisa; Kerschreiter, Rudolf
    aus Reflexion und praktische Implikationen: Das Forschungsprojekt soll die Herausforderungen beleuchten, die sich im digitalen Engagement für den Aufbau und Erhalt von Verbundenheits- und Zugehörigkeitsgefühlen von Freiwilligen mit ihrer Organisation ergeben, unterstützende Maßnahmen erarbeiten und ihre Wirksamkeit evaluieren. Als erster Schritt der Problemdiagnose wurde eine Fokusgruppe durchgeführt, deren Ergebnisse zur Entwicklung von organisationsspezifischen Maßnahmen im nächsten Schritt genutzt werden.... Praktischen Nutzen liefert unser Beitrag in zweierlei Hinsicht. Einerseits zeigen die sechs Cluster relevante Herausforderungen im digitalen Engagement auf und können von anderen gemeinnützigen Organisationen als Leitfaden für die eigene Reflexion und Verbesserung der Zusammenarbeit verwendet werden. Aus der methodischen Perspektive hat sich weiterhin die Integration der Concept Mapping Methode in die Fokusgruppe als sehr nützlich erwiesen. Die Kombination beider Ansätze bietet den Vorteil, dass Ideen zu einem Thema sehr individuell und unbeeinflusst von der Gruppe erarbeitet und strukturiert werden, dann im zweiten Schritt aber in der Gruppe diskutiert werden können.