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Auflistung nach Autor:in "Heyde, Markus Von Der"

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  • Konferenzbeitrag
    CIO-Modelle an deutschen Hochschulen - Netzwerk der entscheidenden Faktoren
    (Informatik 2014, 2014) Heyde, Markus Von Der
    Die Steuerung und Entscheidungen zum Einsatz von modernen Informationsund Kommunikationstechnologien (IuK) ist für Hochschulen zu einer zentralen Aufgabe geworden. Die gesamte Institution umfassende Projekte, Kooperationen zwischen Hochschulen und der stetig wachsende Finanzdruck führten seit mehr als zehn Jahren zu Empfehlungen der DFG, des DINI, des ZKI und anderen nationalen sowie föderalistischen Gremien und Institutionen. Die Einführung von für Hochschulen geeigneten CIO-Modellen ist keine Frage, sondern der klare Auftrag. In einer vom ZKI beauftragten Studie wurden ca. die Hälfte aller bis Frühjahr 2014 etablierten Modelle untersucht. In einem strukturierten Interview wurden CIOs bzw. Mitglieder von CIO-Gremien telefonisch befragt und danach die Gespräche quantitativ ausgewertet. Die Analyse zeigt einige Korrelationen und Unterschiede zwischen den 28 Teilnehmenden der Studie. Dieser Beitrag fasst Kernfaktoren (Einfluss der Entscheidungsdomänen, für CIO-Aufgaben aufgebrachte Zeit und organisatorische Verankerung der CIO-Position) zusammen und stellt diese gegenseitig in Beziehung und damit in einen größeren Zusammenhang. Die Analyse konzentriert sich primär auf den Blickwinkel, wie die Faktoren der jeweils implementierten CIO-Modelle mit anderen Maßgrößen der Hochschulen im statistischen Zusammenhang stehen.
  • Konferenzbeitrag
    Hochschule 2026
    (Informatik 2016, 2016) Lucke, Ulrike; Heyde, Markus Von Der; Meyer, Wolfgang
  • Konferenzbeitrag
    Wer entscheidet? IT-governance an hochschulen
    (INFORMATIK 2015, 2015) Heyde, Markus Von Der; Breiter, Andreas
    Die Steuerung von und Entscheidungen zum Einsatz von Informationsund Kommunikationstechnologien (IuK) sind für Hochschulen zu einer zentralen Aufgabe geworden. Die gesamte Institution umfassende Projekte, Kooperationen zwischen Hochschulen und der stetig wachsende Finanzdruck führten seit mehr als zehn Jahren zu Empfehlungen verschiedener Institutionen: Die Einführung von für Hochschulen geeigneten Steuerungsmodellen z.B. als Chief Information Officer (CIO) war keine Frage, sondern der klare Auftrag. Im zweiten Jahr der s.g. CIO-Studie wurden Hochschulen mit und ohne CIO-Strukturen gebeten, einen Online-Fragebogen auszufüllen und damit Auskunft über die Steuerung der IT zu geben. Die Schwerpunkte des letzten Jahres wurden dieses Jahr im Wesentlichen beibehalten und nur vom Interview zum elektronischen Fragebogen gewandelt. Zusätzlich haben wir dieses Jahr einen besonderen Fokus auf Details der IT-Governance gelegt: Die jeweils Beteiligten an Entscheidungen zu den einzelnen IT-Domänen sind sowohl für Hochschulen mit CIO-Strukturen als auch für diejenigen ohne untersucht worden. Die Auswertung der insgesamt 39 Datensätze ergibt ein klares Bild, an welchen Stellen die Hochschulen gut oder weniger gut eine IT- Governance umsetzen: Bei der Umsetzung von IT-Rahmenwerken erscheint die Kombination aus Informationssicherheit zusammen mit IT-Prozessmanagement und IT-Servicemanagement als erfolgreich. In Hochschulen mit Integration der Verwaltungsdatenverarbeitung in das zentrale Rechenzentrum sind die IT-Services unklarer und der Wertbeitrag von IT weniger sichtbar.