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Auflistung nach Autor:in "Hilkert, Daniel"

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  • Zeitschriftenartikel
    eCollaboration mit Social Software in der globalen Softwareentwicklung
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 46, No. 3, 2009) Benlian, Alexander; Hilkert, Daniel; Hess, Thomas
    enDie Entwicklung von Software, die über nationale Grenzen und oftmals sogar über Kontinente hinweg erfolgt, wird aufgrund der temporalen, geografischen und soziokulturellen Distanz vor neue Herausforderungen gestellt. Der Beitrag beschreibt, wie diese Probleme abgeschwächt werden können, indem Anwendungsszenarien von Social Software in entsprechenden Projekten untersucht werden. Die vorgestellten Fallstudien zeigen, dass Social-Software-Anwendungen nicht nur dazu eingesetzt werden können, um Projektinhalte besser zu strukturieren sowie geografisch und temporal verteilte Entwicklungsarbeit besser zu koordinieren. Es wird vielmehr auch demonstriert, dass Social-Software-Anwendungen der Überbrückung von soziokultureller Distanz zwischen den Entwicklern dienen können, indem offengelegt wird, welche Menschen (mit welchen Interessen und kulturellen Eigenheiten) hinter den Softwareentwicklern stecken. Ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten erst einmal etabliert, lösen sich viele potenzielle Konflikte aus Mangel an Koordination und Kommunikation häufig von selbst.
  • Konferenzbeitrag
    The openness of smartphone software platforms – a framework and preliminary empirical findings from the developers' perspective
    (INFORMATIK 2011 – Informatik schafft Communities, 2011) Hilkert, Daniel; Benlian, Alexander; Hess, Thomas
    Application developers are of growing importance to ensure that smartphone software platforms gain or maintain a competitive edge. However, despite the increasing research interest in platform openness, previous research attempts have neglected to investigate the perspective of third-party developers. This paper contributes to a more sophisticated understanding of the third-party developers' individual perception of platform openness by identifying concrete facets of openness and evaluating their impact on the developers' work. For this purpose, a comprehensive qualitative investigation and a quantitative survey were undertaken. Based on our findings, we discuss practical implications regarding the management of third-party developers in smartphone platform ecosystems.