Auflistung nach Autor:in "Huth, Carsten"
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- KonferenzbeitragGroupProcess(Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2000, 2000) Nastansky, Ludwig; Huth, CarstenNeben stark strukturierten Prozessen, für die derzeit verfügbare Workflow Management Systeme verwendet werden, existiert insbesondere in Büroumgebungen von Unternehmen noch eine weitere Klasse von Prozessen, die bisher noch nicht gezielt unterstützt werden: Die flexiblen, kurzlebigen, schwach strukturierten Ad hoc Workflows. Im vorliegenden Artikel wird ein System beschrieben, das auf die spezielle Eigenschaften von Ad hoc Workflows ausgerichtet und dabei mit einem aktuellen Workflow Management System integriert ist. Zu den wesentlichen Innovationen gehören dabei die gleichzeitige Modellierung und Ausführung von Prozessen. Hinzu kommt die Möglichkeit von partizipativer Modellierung von Workflows und der erleichterte Übergang von schwach strukturierten Prozessen zu stärker strukturierten Prozessen. [... aus dem Text]
- KonferenzbeitragGroupProcess: Graphisch interaktives Management von Ad-hoc-Geschäftsprozessen im Web(WM 2003: Professionelles Wissesmanagement – Erfahrungen und Visionen, Beiträge der 2. Konferenz Professionelles Wissensmanagement, 2003) Huth, Carsten; Tas, Numan; Erdmann, Ingo; Nastansky, LudwigIm Projektbereich GroupProcess des Groupware Competence Centers (GCC) der Universität Paderborn ist ein Groupware-basiertes Workflow-Management-System (WFMS) entstanden, das für die speziellen Anforderungen von Ad-hoc-Workflows konzipiert wurde. In diesem Beitrag werden als Schwerpunkt diejenigen Werkzeuge des Systems betrachtet, die direkt mit einem Web-Browser als Client Software nutzbar gemacht wurden. Somit steht mit dem GroupProcess-System ein Ad-hoc-WFMS zur Verfügung, das ohne Kosten für die Verteilung der Applikation (Zero-Application-Deployment-Costs) verwendbar ist. Die Werkzeuge dienen sowohl der Gestaltung und Ausführung von Workflows, als auch dem Management von Wissen, das in diesen Prozessen entsteht.
- KonferenzbeitragInterPROM – Interoperables kollaboratives Prozessmanagement in Kooperationen zwischen KMU und Großunternehmen(Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2006, 2006) Huth, Carsten; Hahnl, Olaf; Reinhold, Björn; Völker, NorbertVirtuelle Unternehmensstrukturen benötigen regelmäßig IT-Werkzeuge zur Unterstützung von kooperativen Arbeitsformen. Teamorientiertes Arbeiten in interorganisationalen Kooperationsformen weist bereits besondere Herausforderungen bzgl. Vertrauen, Sicherheit und Kommunikationsstrukturen gegenüber unternehmensinternen teamorientierten Arbeiten auf. Kooperationen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) untereinander, sowie zwischen KMU und Großunternehmen, unterliegen weiteren darüber hinausgehenden Besonderheiten. Beispielsweise ist das Investitionsvolumen für einzelne Kooperationen hier häufig geringer als bei Kooperationen von Großunternehmen untereinander. Vor allem von Großunternehmen wird die dauerhafte oder zumindest die unabhängige Existenz von KMU häufig in Frage gestellt (z. B. durch Liquidation, Insolvenz, Übernahme). Kooperationen können sich daher dynamisch verändern, neue Partner können hinzukommen, bestehende Kooperationen können aus verschiedensten Gründen enden. Kooperative Softwareumgebungen für Kooperationen mit Partnern, von denen einige kleine und mittlere Unternehmen sind, müssen aus diesen Gründen in noch größerem Maße robust gegenüber dem Ausfall einzelner Partner sein.