Auflistung nach Autor:in "Rohloff, Michael"
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- KonferenzbeitragAn order management & provisioning system based on work group computing with Lotus Notes for an international joint venture in the field of telecommunications(Computer Supported Cooperative Work (CSCW) in großen Unternehmungen, 1996) Oesterwind, Christian; Rohloff, Michael
- KonferenzbeitragArchitektur im Großen: Gegenstand und Handlungsfelder(INFORMATIK 2003 – Innovative Informatikanwendungen, Band 2, Beiträge der 33. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 2003) Günzel, Holger; Rohloff, Michael
- KonferenzbeitragEin Beitrag zur Konsolidierung der Modellierung von Unternehmensarchitekturen(Modellierung 2008, 2008) Rohloff, MichaelDer Aufsatz stellt einen Ansatz zur Modellierung von Unternehmensarchitekturen vor. Auf der Grundlage eines Architekturrahmens sowie von grundlegenden Anforderungen an eine „Architektur im Großen“ werden die wesentlichen Beschreibungstechniken vorgestellt. Drei Kategorien von Sichten ermöglichen die Beschreibung von Struktur und Zusammenhängen der Architekturbausteine. Die Komponentensicht beschreibt die logisch/funktionale Struktur der Architektur, die Kommunikationssicht die Beziehungen zwischen den Komponenten und die Verteilungssicht ihre geographische/ organisatorische Aufteilung. Mit Hilfe von Bebauungsplänen werden die Beziehungen zwischen den Teilarchitekturen, z.B. der Prozess- und Anwendungsarchitektur dargestellt. Es wird ein Überblick über die an der Architekturentwicklung Beteiligten, deren Rollen sowie Anwendung der Beschreibungstechniken gegeben. Mit dem vorgeschlagenen Ansatz wird die Vielfalt an Ansätzen zur Beschreibung von Unternehmensarchitekturen auf essentielle, aber hinreichende Architekturmodelle reduziert.
- KonferenzbeitragBeschreibung von Unternehmensarchitekturen: Sichten und Abhängigkeiten am Beispiel der IT-Infrastrukturarchitektur(INFORMATIK 2003 – Innovative Informatikanwendungen, Band 2, Beiträge der 33. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 2003) Lichtenegger, Robert; Rohloff, Michael; Rosauer, BerndDer Aufsatz stellt einen Ordnungsrahmen für Unternehmensarchitekturen in der Übersicht vor. Dieser setzt sich aus den Teilarchitekturen: Geschäfts(prozess)architektur, Applikationsarchitektur, Informationsarchitektur und Infrastruktur/Technologiearchitektur zusammen. Für die Beschreibung von Unternehmensarchitekturen können unterschiedliche Schwerpunkte gebildet werden, die jeweils einen spezifischen Blickwinkel (Sicht) auf die Gesamtheit der Architektur einnehmen. Drei Kategorien von Sichten ermöglichen die Beschreibung von Struktur und Zusammenhängen der Architekturbausteine. Die Komponentensicht beschreibt die logisch/ funktionale Struktur der Architektur, die Kommunikationssicht die Beziehungen zwischen den Komponenten und die Verteilungssicht ihre geographische/ organisatorische Aufteilung. Für die jeweiligen Sichten wurden Notationen für die Darstellung entwickelt. Am Beispiel der IT-Infrastruktur werden diese unterschiedlichen Sichten vorgestellt. Diese Sichten helfen, die Komplexität von Architekturen zu reduzieren und die Architekturentwicklung bei der systematischen Erfassung von Synergien und Integrationspotentialen zu unterstützten.
- ZeitschriftenartikelEin Referenzmodell für die Prozesse der IT-Organisation(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 4, 2007) Rohloff, MichaelIT-Organisationen unterliegen einem sich wandelnden Verständnis ihrer Aufgaben und Rolle im Unternehmen. Dabei werden sie nicht nur als IT-Dienstleister, sondern zunehmend auch als geschäftsorientierte Treiber von Innovationen gesehen und nehmen Einfluss auf die Gestaltung des Geschäfts. Für die zunehmende Industrialisierung der IT ist die Etablierung definierter Prozesse eine grundlegende Voraussetzung. Ein Referenzmodell für IT-Prozesse sollte unter anderem auf bekannten Standards wie ITIL und CobiT aufsetzen und diese in eine umfassende Sicht der Wertschöpfung einer IT-Organisation integrieren. Damit werden die entscheidenden Grundlagen für die Effektivität und Effizienz einer industriellen Leistungserbringung der IT-Organisation gelegt.
- ZeitschriftenartikelErfahrungen in der Umsetzung von Unternehmensarchitekturen(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 45, No. 4, 2008) Rohloff, MichaelDie Entwicklung unternehmensweiter Architekturen stellt die Praxis vor einige Herausforderungen. Zum einen bedarf es geeigneter Architekturmodelle und Techniken zur Beschreibung von Architekturen im Großen und zum anderen ist ein effizientes Architekturmanagement erforderlich, das die Interessengruppen aus Management, Fachabteilungen und IT zielorientiert zusammenbringt. Vor diesem Hintergrund wird ein Ansatz zur Beschreibung von Unternehmensarchitekturen vorgestellt und einige Erfahrungen in seiner Umsetzung werden exemplarisch aufgezeigt. Der Ansatz konsolidiert die Vielfalt an Architekturmodellen. Drei Kategorien von Sichten (Komponenten-, Kommunikations- und Verteilungssicht) ermöglichen die Beschreibung von Struktur und Zusammenhängen der Architekturbausteine. Zentrales Element für die Architekturplanung sind Bebauungspläne. Diese zeigen in einer Übersicht die Verwendung eines Architekturbausteins im Kontext der Gesamtarchitektur sowie das Zusammenspiel mit anderen Bausteinen. Damit ist es möglich, die Auswirkungen im Architekturdesign und die Integration zwischen der Geschäftsarchitektur und der Anwendungs- und Infrastrukturarchitektur aufzuzeigen.
- KonferenzbeitragHerausforderungen für das Management und die Entwicklung von Unternehmensarchitekturen(INFORMATIK 2008. Beherrschbare Systeme - dank Informatik. Band 2, 2008) Rohloff, Michael
- KonferenzbeitragIT-Governance: Modell und ausgewählte beispiele für die Umsetzung(INFORMATIK 2003 – Innovative Informatikanwendungen, Band 1, Beiträge der 33. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 2003) Rohloff, MichaelDer Aufsatz stellt ein allgemeines Modell für die IT-Governance vor. Dieses setzt sich aus den vier Elementen Organisationsstrukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten, Controlling sowie Policies und Standards zusammen. Für die Organisationsstrukturen und Prozesse werden am Beispiel der CIO Organisation eines internationalen Konzerns Wege der Umsetzung von IT-Governance aufgezeigt. Ein Rahmenwerk für „Prozess und Information Management“ beschreibt alle CIO Prozesse und dient als Referenz für die Abstimmung der CIO Aufgaben, um einen Austausch von Best Practice Lösungen im IT Umfeld zwischen den Un- ternehmensbereichen und Regionen zu fördern und Synergiepotentiale zu erschliessen. Ausserdem werden die Gremienlandschaft und Entscheidungswege innerhalb der CIO Community vorgestellt.
- KonferenzbeitragReferenzmodellierung 2003 (RefMod2003)(INFORMATIK 2003 – Innovative Informatikanwendungen, Band 1, Beiträge der 33. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI), 2003) Becker, Jörg; Desel, Jörg; Frank, Ulrich; Kirn, Stefan; Krcmar, Helmut; Loos, Peter; Nüttgens, Markus; Rohloff, Michael; Schütte, Reinhard
- ZeitschriftenartikelStandards und Best Practices für das Application Management(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 48, No. 2, 2011) Rohloff, MichaelDas Application Management ist ein Spiegelbild des grundlegenden Wandels von Management und Organisation der IT. Eine zunehmende Industrialisierung und Serviceorientierung der IT sind treibende Kräfte. Dies erfordert, das Application Management ganzheitlich in seinem gesamten Lebenszyklus von der Anwendungsentwicklung über den Betrieb bis zur Wartung anzugehen. Aufgrund der Veränderungen von Technologien und Markt bieten sich vielfältige Gestaltungsoptionen zwischen Eigenerstellung und Fremdbezug. Eine IT-Wertschöpfung über mehrere Partner hinweg erfordert jedoch eine Abstimmung der Prozesse wie auch die Nutzung etablierter Standards und Best Practices, wie z.B. ITIL für das IT-Servicemanagement, die Application Services Library (ASL), Methoden des Projektmanagements und Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung.