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Auflistung nach Autor:in "Scheeg, Jochen"

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  • Zeitschriftenartikel
    Produkt-und serviceorientiertes IT-Controlling am Fallbeispiel T-Systems ActiveBilling
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 2, 2007) Uebernickel, Falk; Scheeg, Jochen; Brenner, Walter
    enDie zunehmende Bedeutung der IT-Produktorientierung und voranschreitende Übertragung industrieller Produktionskonzepte auf die IT hat eine Neuausrichtung des Controllings und speziell der Kosten- und Erlösrechnung notwendig gemacht. Stand bisher das Projektcontrolling bei vielen Unternehmen im Vordergrund, so hat die konsequente Markt- und Kundenorientierung einen Wandel in Richtung IT-Produktcontrolling bewirkt. Diesem Umschwung müssen Controlling-Systeme gerecht werden und neu entstehende Kostenstrukturen abbilden. Der Beitrag beschäftigt sich mit der Konstruktion einer produkt- und kundenorientierten Kostenrechnung für IT-Dienstleister. Am Praxisbeispiel der T-Systems ActiveBilling GmbH & Co. KG wird anschaulich dargestellt, wie einzelne Kontierungsobjekte zu einem funktionsfähigen Werteflussmodell kombiniert werden.
  • Zeitschriftenartikel
    Untersuchung der Lebenszykluskosten von IT-Anwendungen
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 46, No. 3, 2004) Zarnekow, Rüdiger; Brenner, Walter; Scheeg, Jochen
    IT management focuses on planning and developing new IT solutions. The importance of production (operation, support, maintenance) and further development of existing solutions is often neglected, although these tasks are responsible for the majority of today’s IT costs. The paper introduces a life cycle model for IT application systems and presents the results of a survey of the life cycle costs of 30 IT application systems. Within the survey, the distribution of costs over the application life cycle was recorded and evaluated. The results show the central importance of recurring costs for production and further development. For a production time of 5 years these costs amounted to 79% of all life cycle costs, whereas only 21% of the costs were incurred during the planning and initial development stages.