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Auflistung nach Autor:in "Schief, Markus"

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  • Konferenzbeitrag
    Crossing the chasm between the real world and business process management
    (INFORMATIK 2010 – Business Process and Service Science – Proceedings of ISSS and BPSC, 2010) Schief, Markus; Schmidt, Benedikt
    While agility is a core challenge in todays competitive business, softwarebased business process modeling and execution approaches often refer to strict and inflexible formalization. Complementary, we propose an extension of the business process model by integrating information from the Internet of Things to increase flexibility. Along with orchestration tools and knowledge worker support, new dimensions within the data and the business process model are supposed to significantly improve business process management.
  • Konferenzbeitrag
    Demand-side energy management systems for manufacturing
    (INFORMATIK 2010. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Band 1, 2010) Ameling, Michael; Schief, Markus; Nietzold, Frank; Kuhn, Christian
    The awareness of energy consumption is an important factor for production. Energy consumption is related to costs. Regulations and laws have to be fulfilled. Furthermore, the ecological aspects have to be considered. Nevertheless, competitive goals prohibit an solely energy driven production control. In this paper, we describe the use case of demand-side energy management in the context of the project ADiWa and the Internet of things. Furthermore, the event-driven approach is being evaluated within a living lab. Current results are demonstrated with a first prototype.
  • Zeitschriftenartikel
    Fusionen und Unternehmensübernahmen in der Softwareindustrie
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 55, No. 6, 2013) Schief, Markus; Buxmann, Peter; Schiereck, Dirk
    Der Beitrag untersucht Ansätze zur Bewertung von Erfolgsdeterminanten bei Mergers & Acquisitions (M&A) in der Softwareindustrie. Auf der Basis einer Literaturanalyse und -klassifikation wird der aktuelle Stand der branchenübergreifenden sowie der softwareindustriespezifischen Forschung aufgezeigt. Die Resultate belegen, dass die Wirkung von Erfolgsdeterminanten kontextabhängig ist und dass viele Faktoren bislang nicht hinreichend für die Softwareindustrie untersucht worden sind. Darauf aufbauend wird der weitere Forschungsbedarf aufgezeigt. Dabei verspricht insbesondere die Berücksichtigung software-industriespezifischer Erfolgsdeterminanten einen zusätzlichen Erklärungsbeitrag zu liefern.AbstractThis paper analyzes approaches investigating success drivers of mergers and acquisitions (M&A) in the software industry. The literature review covers a classification of research papers in the generic and software industry specific M&A research discipline. The results accentuate that the impact of success factors depends on the research context and that many factors have not been examined so far with respect to the software industry. Building on these insights, the resulting areas for research are pointed out. The investigation of software industry specific factors, in particular, promises to contribute to the analysis of variance in M&A performance.
  • Zeitschriftenartikel
    Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess und zurück
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 50, No. 4, 2013) Caspar, Joachim; Valentin, Christina Di; Maier, Sebastian; Mayer, Dirk; Pussep, Anton; Schief, Markus
    Bei der Gestaltung von Geschäftsmodellen (GM) und Geschäftsprozessen (GP) verspricht eine neue integrative Architektur für Assistenzsysteme durchgängige und zielgruppenspezifische Unterstützung. Anwender können mit den vorgeschlagenen Tools und Methoden verschiedene Geschäftsmodelle für die Softwareindustrie konfigurieren und analysieren, die Modelle zu Geschäftsprozessen transformieren und schließlich mit Soll-Ist-Vergleichen die laufende Geschäftstätigkeit kontrollieren. Rückkopplungen von Analysen und Controlling ermöglichen die Bewertung der konfigurierten Modelle und damit eine umgreifende, IT-unterstützte Verzahnung von strategischer und operativer Ebene.