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Auflistung nach Autor:in "Skroch, Oliver"

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  • Zeitschriftenartikel
    Die Bedeutung der Anforderungsspezifikation für erfolgreiche IT-Projekte
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 47, No. 2, 2010) Pruß, Michael; Skroch, Oliver
    enBesondere Wettbewerbsvorteile lassen sich für Unternehmen durch individuelle Alleinstellungsmerkmale am Markt erzielen. IT muss diese unterstützen bzw. überhaupt erst ermöglichen. Dafür bedarf es im arb eitsteiligen Wertschöpfungsprozess möglichst klarer Spezifikationen der genauen Anforderungen. Alle arbeitsteilig beteiligten Parteien profitieren dann von diesen eindeutigen, belastbaren Vereinbarungen, weil sie die vielfältigen Projektrisiken entlang immer globaler werdender Wertschöpfungsketten verringern. Die Autoren identifizieren — aus ihrer langjährigen Praxiserfahrung — die Erfolgsfaktoren, die die Anfertigung guter Anforderungsspezifikationen im betrieblichen Alltag des Auftraggebers ermöglichen, und illustrieren die Risiken bis hin zum Rechtsstreit, die mit ihrer Vernachlässigung verbunden sind.
  • Zeitschriftenartikel
    Eine Methode zur Bewertung der Eignung von Anforderungsspezifikationen für Offshoring-Projekte
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 52, No. 3, 2010) Overhage, Sven; Skroch, Oliver; Turowski, Klaus
    Der globale Offshoring-Trend hat auch die Entwicklung betrieblicher Anwendungssysteme erfasst. Anforderungsspezifikationen sind hierbei das zentrale Medium, mit dem Auftraggeber während der arbeitsteiligen Entwicklung im zwischenbetrieblichen und interkulturellen Kontext so explizit wie möglich kommunizieren, was zu realisieren ist. Eine entsprechende Eignung der erstellten Anforderungsspezifikationen ist in Offshoring-Projekten daher häufig erfolgsentscheidend. Um deren Eignung zu bewerten werden zunächst acht Qualitätskriterien für Anforderungsspezifikationen vorgestellt. Weiterhin werden fünf Kompensationsfaktoren diskutiert, die eine unzureichende Spezifikationsqualität im weiteren Offshoring-Projekt gegebenenfalls ausgleichen können. Auf diesen Grundlagen aufbauend wird eine Methode beschrieben, mit der die Eignung einer Anforderungsspezifikation für ein Offshoring-Projekt rational abgeschätzt werden kann. Die Anwendung der Methode wird anhand einer großen Fallstudie illustriert, die bei einem Praxispartner durchgeführt wurde. Die bei der Anwendung der Methode erzielten Ergebnisse werden vor dem Hintergrund des tatsächlichen weiteren Entwicklungsverlaufs bestätigt.AbstractToday, even the development of business information systems is subject to the global offshoring trend. With the division of development work in an inter-organizational and intercultural context, requirements specifications become the central means to communicate the development scope as explicitly as possible. The suitability of requirements specifications hence often is mission critical in offshore projects. To assess their suitability, we first present eight quality criteria for requirements specifications. We then discuss five critical compensating factors that may potentially balance out an insufficient specification quality during the offshore project. On this basis, we describe a method to rationally evaluate the suitability of requirements specifications for instantiating an offshore project. We illustrate the application of the method by elaborating on a large case study that has been conducted with an industry partner. The results achieved by applying our method were confirmed during the further course of the actual project.
  • Konferenzbeitrag
    Integration assessment of an individually developed application vs.software packages from the market - an experience report
    (Integration, Informationslogistik und Architektur, 2006) Skroch, Oliver
    The experience report presented here dates from a recent IT strategy project performed by a team of consultants in the software engineering sector for a client in the communications business. The client was in the process of individually developing a highly integrated, inter-organizational business support system. The corporation engaged the consultant to assess the ongoing activities, to create an alternative integration planning based on the reuse of software products and components available on the market, and finally to compare the alternatives. From this consulting project, two main results were selected for this paper. First, within twenty functional areas analyzed and compared, advantages could be found not for integrating individually developed software but instead for software packaged together from the market. Second, a selection of seven comparable case studies, despite relevant for the client's development and integration scenario, did not convey a conclusive picture pro or con individually developed software – suggesting that further critical success factors exist.