Auflistung nach Autor:in "Spijkerman, Michael"
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- ZeitschriftenartikelModellbasiertes Testen auf Basis des fundamentalen Testprozesses(Softwaretechnik-Trends Band 29, Heft 4, 2009) Eckardt, Tobias; Spijkerman, MichaelModellbasiertes Testen (MBT) spielt eine immer größere Rolle, um den Testentwurf während eines Testprozesses zu systematisieren. Vorgehensmodelle im Hinblick auf Modellbildung, Testfallspezifikation, Generierung der Testfälle und Testdurchführung sind vorhanden (vgl. [2], [4], [5], [7]). Der fundamentale Testprozess (FTP) von Spillner und Linz [6] bietet eine gesamtheitliche Sicht, von der Planung bis zum Abschluss der Testaktivitäten. Er nimmt jedoch nicht explizit Bezug auf MBT. Es ist nicht klar welche Aspekte zu berücksichtigen sind, wenn modellbasiertes Testen in Kombination mit dem FTP angewendet werden soll. In diesem Artikel wird ein erster Schritt hin zu einem modellbasierten Testprozess vorgestellt, der sich an dem FTP orientiert.
- KonferenzbeitragEin pragmatischer Ansatz zur Entwicklung situationsgerechter Entwicklungsmethoden(Software Engineering 2013 - Workshopband, 2013) Spijkerman, MichaelBei der Erstellung oder Anpassung von Entwicklungsmethoden ist es die Aufgabe des Methodenentwicklers die richtigen Methodenanforderungen zu berücksichtigen. Zum einen gibt es Methodenanforderungen zur Optimierung der Entwicklungsmethode. Zum anderen gibt es situative Methodenanforderungen, welche die Situation, in der die Entwicklungsmethode ausgeführt wird, in Betracht ziehen. Eine Situation wird beschrieben über Rahmenbedingungen und Eigenschaften, die Situationsfaktoren genannt werden und Einfluss auf die Entwicklungsmethode haben. Die Berücksichtigung der Situationsfaktoren ist notwendig, da sonst eine Entwicklungsmethode im Hinblick auf die zu erreichenden Optimierungen erstellt wird, aber Schwierigkeiten bei der Einführung und Benutzung mit sich bringen kann. Das Forschungsgebiet des Situational Method Engineering (SME) erforscht die Entwicklung situationsgerechter Entwicklungsmethoden. In diesem Artikel werden Schwierigkeiten in Industrieprojekten beschrieben, die aus der fehlenden Berücksichtigung der Situationsfaktoren resultieren und die bei Anwendung von SME-Ansätzen im industriellen Umfeld entstehen. Zur Lösung dieser Schwierigkeiten wird eine Checkliste von möglichen Situationsfaktoren und weiterhin ein pragmatisches Vorgehen zur Ermittlung von Methodenanforderungen, welches die situativen Methodenanforderungen berücksichtigt, vorgestellt.