Auflistung nach Autor:in "Wendland, Karsten"
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- ZeitschriftenartikelAK Intranets/Mitarbeiterportale(i-com: Vol. 9, No. 1, 2010) Wendland, KarstenEin Mitarbeiterportal oder Intranet im Unternehmen einzuführen und am Leben zu halten kann ein schwieriges Geschäft sein. Vordenker und Umsetzer von Mitarbeiterportalen sind auf mehreren Ebenen gefordert: In ihrer Kreativität, ihrem technischen Sachverstand, ihrem redaktionellen Gespür und ihrem Fingerspitzengefühl im Einführungsprozess - oft ist weniger mehr, technische Finessen brauchen Zeit, um bei den Mitarbeitenden im Unternehmen anzukommen, und einzelne innovative Impulse können überraschend frische Eigendynamiken freisetzen. Für die erfolgreiche Nutzung von Blogs, Wikis, Foren, Chats, Video-Channels und anderen Web 2.0-Technologien im Mitarbeiterportal braucht es gute Grundkonzepte, richtige Zeitpunkte und durchdachte Einführungsstrategien. Der neue AK Mitarbeiterportale/Intranets der German UPA richtet sich an Interessierte, die mit aktuellen Fragestellungen zu Mitarbeiterportalen befasst sind und diese im Austausch miteinander bearbeiten wollen.
- KonferenzbeitragGrenzen der Partizipation: Technikgestaltung in IT-distanzierten Communities(Informatik 2009 – Im Focus das Leben, 2009) Wendland, Karsten; Gumm, Dorina
- KonferenzbeitragGrenzen der Partizipation: Technikgestaltung in IT-distanzierten Communities(Informatik 2009 – Im Focus das Leben, 2009) Wendland, Karsten; Gumm, Dorina
- ZeitschriftenartikelHard Work On Soft Skills – Einsichten und Erfahrungen jenseits methodischer Gymnastik(Softwaretechnik-Trends Band 29, Heft 1, 2009) Wendland, Karsten; Seelmeyer, Udo
- KonferenzbeitragIntranets für den Praxiseinsatz(i-com: Vol. 13, No. 2, 2014) Wendland, Karsten; Gumm, Dorina; Hillen, MeikeDas Intranet-Projekt der Berufsgenossenschaftlichen Unfallklinik Frankfurt am Main hat Modellcharakter für die Branche und ist von Klinikdirektoren und Klinik- CIOs zu einem der „5 IT-Schlüsselthemen des Jahres 2014“ gewählt worden. Zentrale Merkmale des Intranets sind sein streng Use Case-basierter Ansatz und der konsequente Einsatz von Open-Source-Technologien. Die Vorgehensweise ist partizipativ angelegt, greift Beiträge verschiedener Disziplinen auf und bearbeitet Widersprüche dort, wo sie auftreten. Derzeit wird die Vorgehensweise in drei fortführenden Modellprojekten unter den Strukturen von Klinik-Verbunden erprobt.
- KonferenzbeitragPartizipative Gradwanderungen: Fallstudie „Intranet“(Informatik 2009 – Im Focus das Leben, 2009) Gumm, Dorina; Wendland, Karsten
- ZeitschriftenartikelProfessionelles Bleibenlassen(i-com: Vol. 8, No. 1, 2009) Wendland, Karsten; Finck, Matthias
- KonferenzbeitragService Engineer, multidisziplinärer Allrounder oder Erfüllungsgehilfe auf Abruf? Der „Chief Social Media Officer“(INFORMATIK 2010. Service Science – Neue Perspektiven für die Informatik. Band 2, 2010) Wendland, Karsten; Heinz, Joachim; Wolf, FrankIm Kontext der Informatik und ihrer Technologien sind immer wieder neue Tätigkeitsfelder und Aufgabenbereiche entstanden, die mit einschlägigen Bezeichnungen die Verantwortungsbereiche und das Aufgabengebiet der handelnden Akteure umreißen. Aktuelle Beispiele für diese Profilbildungen sind der „Webmaster“, der „User Interface Designer“, der „Chief Information Officer“ sowie der am Horizont der aktuellen Begriffsentwicklungen identifizierbare „Chief Social Media Officer“. Dessen Bedeutung, Rolle und Profil stehen im Zentrum des vorgeschlagenen Workshops.
- ZeitschriftenartikelWake Up From Your Long Hibernation! A New Virtue for UX Experts and Information Architects: Kissing Alive Intranets!(i-com: Vol. 14, No. 1, 2015) Wendland, Karsten; Schwan, JulianaNearly every company has an intranet nowadays – whether it is an archaic document storage structure with network drive directories resembling a tree with many branches and roots, or a large-scale, web-based employee portal in a multinational corporation. The present issue of the i-com usability professionals forum focuses on intranets, featuring six short articles on opportunities and challenges in this area.