Auflistung nach Autor:in "Zehler, Thomas"
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- KonferenzbeitragGelebter Wissenstransfer in regionale Software-Unternehmen – Das Berlin-Brandenburger Softwareforum(INFORMATIK 2006 – Informatik für Menschen, Band 1, 2006) John, Michael; Mühlhausen, Andreas; Zehler, ThomasDas Berlin-Brandenburger Softwareforum (ForumBB) wurde im Jahr 2003 von den Software-Kompetenz.de-Partnern Fraunhofer FIRST, Fraunhofer ISST und der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus ins Leben gerufen. Seitdem haben klein- und mittelständische Unternehmen aus dem Raum Berlin-Brandenburg in zunehmendem Maße die Möglichkeit genutzt, sich über aktuelle Software Engineering-Themen zu informieren, Erfahrungen miteinander auszutauschen und Kontakte zu knüpfen. Im nachfolgenden Beitrag wird über Grundzüge, Ziele und Erfahrungen aus vier Jahren Community Building berichtet.
- KonferenzbeitragNachhaltige Agile Transition: Symbiose von technischer und kultureller Agilität(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2015, 2015) Diebold, Philipp; Küpper, Steffen; Zehler, ThomasAgile Entwicklungsvorgehen stellen den Stand der Technik bei der Entwicklung von Software und Systemen in unterschiedlichen Domänen dar. Beim Einsatz agiler Methoden wie Scrum kommt es jedoch häufiger zu Problemen, da die Einführung derartiger Methoden häufig nur aus technischer Sicht betrachtet wird. Die Berücksichtigung eines, als Voraussetzung für die nachhaltige Etablierung, kulturellen Wandels der Organisation zur Agilität kommt häufig zu kurz. Unser Beitrag stellt deshalb die anzustrebende Symbiose zwischen technischer und kultureller Agilität in den Vordergrund. Wir erläutern, wie eine schrittweise Transformation hin zum richtigen Grad an Agilität aussehen kann, wenn er das Gleichgewicht von Technik und Kultur berücksichtigt.
- KonferenzbeitragProzessverbesserung durch fragmentierte Anwendung von Scrum \& Co(2016) Diebold, Philipp; Zehler, Thomas; Schmitt, Anna; Simon, Frank; Kruse, BirgerAgile Entwicklung ist in der Softwareindustrie vorherrschend. Meist wird auf Scrum als agile Vorgehensweise gesetzt. Die Erfahrungen haben jedoch gezeigt, dass die in Scrum enthaltenen Einzelbausteine als auch deren Zusammenspiel meist auf den Kontext angepasst werden müssen, insbesondere vor dem Hintergrund einer möglichst smarten Transition. Um die individuelle Anpassung einer \?fertigen“ Methode zu vermeiden und eine schrittweise Einführung von einzelnen Bausteine und Bausteingruppen zur sukzessiven Prozessverbesserung herzuleiten, wird in diesem Beitrag eine neue Idee vorgestellt. Sie beschreibt, wie ein Bausteinkatalog, bestehend aus (vorrangig) agilen Bausteinen, zielorientiert aufgebaut und modular genutzt werden kann. Zur exemplarischen Darstellung der Grundidee werden Beispiele aus dem Gesamtkatalog verwendet. Die Anwendungsszenarien adressieren hierbei einerseits das Management und andererseits die Mitglieder der Entwicklungsteams.