P340 - PVM 2023 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle - Nachhaltige IT-Projekte
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Auflistung P340 - PVM 2023 - Projektmanagement und Vorgehensmodelle - Nachhaltige IT-Projekte nach Erscheinungsdatum
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- KonferenzbeitragSystematically embedding automation reuse in business process management projects(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) François, Peter A.; Kampmann, Marlon; Plattfaut, Ralf; Coners, AndréThe benefits of reusing software and its prerequisites reach from faster implementation time to higher software quality and reduced maintenance effort through fewer artefacts to be maintained. However, in the context of BPM projects and automation, systematic reuse has not been adequately incorporated, resulting in missed opportunities. This research addresses this gap by extending the Business Process Management Lifecycle by Dumas et al. following a Design Science Research approach to include mechanisms to allow systematic automation reuse in BPM projects. Practical approaches for reuse in BPM initiatives are identified. The findings highlight the importance of ten concepts in promoting systematic reuse in BPM projects. The proposed approach enhances the BPM lifecycle by incorporating systematic reuse practices to utilize the mentioned advantages.
- KonferenzbeitragMehr Nachhaltigkeit in Projekten, Unternehmen und Gesellschaft durch Virtualisierung(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Greb, Thomas: Die Nachhaltigkeit von IT-Projekten äußert sich in Dimensionen wie Ressourcenschonung, positive soziale Effekte sowie Langlebigkeit des Ergebnisses. Dieser Beitrag beschreibt, wie sich durch die Virtualisierung von Projektdurchführung und -infrastruktur spürbare positive Effekte für die Nachhaltigkeit von Projekten und Unternehmen erzielen lassen, die – bei durchgängiger Anwendung – positiv auf Infrastruktur, Gesellschaft und Umwelt insgesamt wirken.
- KonferenzbeitragNachhaltigkeit als mögliches Selektionskriterium von Projekten im Projektportfoliomanagement(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Eichenberg, Timm; Peuser, MartinaDer Beitrag stellt die Grundzüge für eine geplante empirische Untersuchung vor, welche die Integration von Nachhaltigkeitszielen, insbesondere der Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen, in das Projektportfoliomanagement (PPM) von Unternehmen untersuchen soll. Die SDGs haben sowohl in der öffentlichen Wahrnehmung als auch bei Regierungen und Unternehmen erhebliche Aufmerksamkeit erlangt. Die Studie zielt darauf ab, die Forschungsfragen zu beantworten, inwiefern Nachhaltigkeitsüberlegungen bei der Projektselektion und -priorisierung berücksichtigt werden und welche Rolle die SDGs dabei spielen. Die Ergebnisse bieten potenziellen Nutzen sowohl für Unternehmen als auch für die Forschung. Für Unternehmen ergeben sich Möglichkeiten, ihre Nachhaltigkeitsstrategien zu stärken, die Attraktivität als Arbeitgeber zu erhöhen und regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Die Forschung zielt darauf ab, die bestehende Lücke in Bezug auf die Integration der SDGs in das PPM zu schließen und dient als Grundlage für weitere Erkundungen, einschließlich der Entwicklung spezifischer Methoden und Tools zur Einbeziehung von Nachhaltigkeitskriterien und SDGs in das PPM.
- KonferenzbeitragDigitale Nachhaltigkeit: Digitale Souveränität und Open Source Software beim Einsatz von PM-Tools(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Bacharach, Guido; Jäger, Jakob; Wehnes, HaraldDigitale Nachhaltigkeit ist eine grundlegende Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit unseres Landes, der Gesellschaft und Wirtschaft. Die steigende digitale Abhängigkeit Deutschlands und Europas von marktdominanten, nicht europäischem Recht unterliegenden IT Unternehmen ist besorgniserregend. In diesem Beitrag werden zunächst die Risiken und potentiellen Konsequenzen digitaler Abhängigkeit aufgezeigt. Danach werden verschiedene Lösungsansätze vorgestellt, die aus dieser Abhängigkeit führen können. Eine wichtige Rolle spielen dabei der Einsatz von Open Source Software (OSS) und die Governance von OSS Communities. Darüber hinaus stellen wir einen Souveränitätsscore (MVP) vor, mit dem man seine persönliche Digitale Souveränität bzw. die seines Unternehmens oder seiner Organisation messen kann. Abschließend geben wir Empfehlungen, insbesondere zum verantwortungsbewussten Tool-Einsatz in der Projektarbeit und darüber hinaus.
- KonferenzbeitragQualifikationslevel nachhaltig agierender Teams in der Softwareentwicklung(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Bozaci, Saadet; Lill-Kochems, Lisa; Kalenborn, AxelMit der Nachhaltigkeit kommt ein weiterer wichtiger Aspekt in die Softwareentwicklung, der die ohnehin schon hohe Komplexität bei der Abwicklung der Projekte erhöht. Dies führt zu einer gesteigerten Nachfrage nach qualifizierten Teams, die Kenntnisse in allen relevanten Aspekten der Softwareentwicklung haben. Dieser Beitrag untersucht, wie sich die steigenden Anforderungen an die Qualifikation der Teammitglieder systematisieren lassen und wie die Teams unter Berücksichtigung der Nachhaltigkeit qualifiziert werden können. Dazu wird eine Literaturanalyse durchgeführt, um die wesentlichen Rollen sowie deren ideale Qualifikationslevel in einem Team zu bestimmen. In der Analyse wurde auch die Problematik der Über- und Unterqualifizierung untersucht. Danach wird im Paper mit dem „Team-Quality-Level“ sowie einem Tool zu dessen Bestimmung, eine Möglichkeit zur Selbsteinschätzung des Teams vorgestellt und es werden Beispiele gegeben, die dabei helfen können, ein Team möglichst ideal zu qualifizieren.
- KonferenzbeitragRequirements for a Decision Support System for Managing Complexity of Multidimensional IT Project Assessments in the Context of IT Portfolio Management(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Abbing, Julian; Linssen, OliverMany companies evaluate their IT projects primarily according to financial decision criteria. The subsequent IT project selection for the IT portfolio is additionally influenced by political factors, various (partially unclear) standards, and questionable evaluation methods. There is a risk of misinvestment in IT projects that do not fit the company's strategy and accordingly lead to misallocation of resources. To solve this problem, this study will develop requirements for a decision support system that will enable a systematic, comprehensive, and transparent decision-making process for selecting suitable IT projects.
- KonferenzbeitragScaled Agile: Toolgestützte Echtzeitplausibilisierung des PI-Planning(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Vogl, Ulrich; Siegle, MarkusAgiles Projektvorgehen mit seinen fortschrittlichen Methoden hat sich mittlerweile weitgehend durchgesetzt. So schlank einzelne agile Teams agieren, so komplex wird das Zusammenspiel mehrerer oder gar vieler solcher Teams - insbesondere im Rahmen der auch hier erforderlichen Planung. Aktuelle skalierende Ansätze wie SAFe (Scaled Agile Framework) bieten dafür zwar grundsätzliche Verfahren, jedoch zeigt die Praxis, dass man auf der Meta-Ebene mit zunehmender Anzahl der beteiligten Teams meist zu optimistisch unterwegs ist: Spätestens nach der Auflösung Teamübergreifender Abhängigkeiten ist beim PI-Planning die Komplexität in der Regel so hoch, dass eine realisitische Gesamteinschätzung der Leistbarkeit über alle Teams und das gesamte Program Increment (PI) nicht mehr möglich ist. Das von uns entwickelte Tool ist in der Lage, für beliebige Story-on-Node Netzwerke des agilen PIPlannings Wahrscheinlichkeitsverteilungen abzuleiten und daraus Gesamtwerte zu berechnen, um schließlich aussagekräftige Metriken für Leistbarkeit und Qualität abzuleiten. Im Gegensatz zu bekannten Ansätzen basiert dies nicht auf Simulation, sondern auf der exakten numerischen bzw. approximierten Model Checking-Berechnung der resultierenden Wahrscheinlichkeitsverteilungen, womit typische PI-Planungen sehr effizient durchgerechnet und bewertet werden können.
- KonferenzbeitragFrom DevOps to TeachOps: An Agile Approach for Instructional Design(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Göritz, Lorena; Kochon, Enrico; Beinke, Jan Heinrich; Pender, Hanna-Liisa; Thomas, OliverThe dependence of companies on the education of their employees has positioned human resource development as a strategic asset and a core competitive factor. Instructional design serves a crucial role in optimizing the quality of training and education for sustainable employee qualification. The fast pace of digital transformation demands a new and more agile approach to instructional design, which requires cross-organizational collaboration and the adoption of new frameworks. In response, we propose the TeachOps model, which builds on the principles of DevOps used in software development. The TeachOps model is a new framework for instructional design that enables efficient and continuous HR development. We contribute to the scientific discourse by proposing a new framework that applies DevOps principles to instructional design. Furthermore, we provide practical guidance on how instructional designers can efficiently and continuously provide HR development.
- KonferenzbeitragOn Agile Leadership and Project Sustainability(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Guckenbiehl, Pascal; Krieg, Alexander; Brandt, Sarah; Theobald, SvenSustainability is the predominant topic right now and will remain so in the coming decades, which adds another layer to the already existing complexity accompanying digitalization. At the same time, many organizations embrace agile leadership on project or organizational level, to better deal with complexity and constant changes. The objective of this paper is to investigate potential impacts of agile leadership on project sustainability. This is done by mapping categories of agile leadership to the three sustainability dimensions “people, profit, and planet” (triple bottom line). While certain sustainability aspects can be addressed primarily by top level decision making and the mindset of leaders, other aspects are directly influenced by an agile environment and way of working. Overall, the results highlight natural synergies between agile leadership and sustainability and provide an impulse for further research.
- KonferenzbeitragManagement verteilter Softwareentwicklungsprojekte nach einer Unternehmensfusion(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2023 - Nachhaltige IT-Projekte, 2023) Behrendt, Till; Sauer, JoachimViele Unternehmen stehen nach Fusionen vor großen Herausforderungen. Ehemals eigenständige Organisationen müssen sich zu einer neuen Einheit mit einem gemeinsamen Vorgehen finden. Die Zusammenarbeit findet meist verteilt an unterschiedlichen Standorten statt. Auf empirischer Basis einer wissenschaftlichen Umfrage und Experteninterviews wird beschrieben, wie das Management von Softwareentwicklungsprojekten auch in diesem schwierigen Umfeld gelingen kann und wie eine nachhaltige Zusammenarbeitsmethode aussehen sollte.