Wollen sich Unternehmen im Zuge der Digitalisierung der damit verbundenen Dynamik stellen, reicht es nicht, agile Ansätze nur in der IT-Entwicklung anzuwenden. Auch das Management der Geschäftsprozesse sollte der Dynamik Rechnung tagen. Diese Arbeit untersucht auf Basis einer systematischen Literaturanalyse, welche Ansätze zur Umsetzung von Agilität im Geschäftsprozessmanagement vorgeschlagen werden. Der aktuelle Stand der Wissenschaft auf diesem Gebiet wird systematisiert und zukünftig notwendige Entwicklungen werden abgeleitet.