Auflistung nach Schlagwort "Digital Product Passport"
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- ZeitschriftenartikelMit Low-Code vom digitalen Produktpass bis zur Automatisierung ganzer Wertschöpfungsketten(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 61, No. 5, 2024) Hennig, Stefan; Schulze, Bruno; Wallisch, Franz; Anke, JürgenMittelständische Unternehmen stehen unter einem enormen Marktdruck. Sie bewegen sich im Spannungsfeld von steigenden Kundenanforderungen, eines zunehmenden Fachkräftemangels sowie komplexer gesetzlicher Rahmenbedingungen u. a. in Bezug auf Cybersecurity, Nachhaltigkeit sowie Sorgfaltspflichten bezüglich Menschenrechte und Klimaschutz. Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen verspricht, diesen Druck auf die Unternehmen zu reduzieren, den Anforderungen verschiedener Stakeholder in kürzerer Zeit nachzukommen und Freiheit für strategische Handlungsfähigkeit zu gewinnen. Anhand eines Herstellers von Maschinenkomponenten wird gezeigt, welche Rolle Low-Code-Ansätze für die digitale Transformation in mittelständischen Unternehmen spielen. Mit einer Low-Code Integrationsplattform wurden die bereits vorhandenen jedoch isolierten Daten und Informationen im Unternehmen aufgabenorientiert aus den verschiedenen IT-Systemen erschlossen und zusammengeführt. Mittels APIs und ansprechenden Frontends wurden diese Daten für die verschiedenen Stakeholder (Kunden, Servicepartner, interne Vertriebs- und Serviceabteilungen) spezifisch aufbereitet und als digitaler Produktpass bereitgestellt. Durch den Einsatz von Low-Code-Ansätzen betrug der Aufwand dafür insgesamt nur 20 Personentage. Der Beitrag liefert zunächst eine Begriffsbildung und gibt anschließend einen Einblick in die Konzeption und Umsetzung des digitalen Produktpasses, diskutiert anhand konkreter Szenarien Grenzen von Low-Code-Ansätzen und zeigt Lösungsansätze auf. Ein Ausblick auf den Zusammenhang von Low-Code und künstlicher Intelligenz rundet den Beitrag ab. Medium-sized companies are under enormous market pressure. They are caught between the conflicting priorities of increasing customer requirements, a growing shortage of skilled workers and complex legal framework conditions, including in relation to cybersecurity, sustainability and due diligence obligations regarding human rights and climate protection. Digitalization and automation of business processes promise to reduce this pressure on companies, meet the requirements of various stakeholders in less time and gain freedom for strategic action. A manufacturer of machine components is used to demonstrate the role that low-code approaches play in the digital transformation of medium-sized companies. Using a low-code integration platform, the existing but isolated data and information in the company was accessed and merged from the various IT systems in a task-oriented manner. Using APIs and appealing front ends, this data was specifically prepared for the various stakeholders (customers, service partners, internal sales and service departments) and made available as a digital product passport. Thanks to the use of low-code approaches, the total effort required was only 20 man-days. The article first provides a definition of the term and then gives an insight into the conception and implementation of the digital product passport, discusses the limits of low-code approaches using concrete scenarios and shows possible solutions. An outlook on the connection between low-code and artificial intelligence rounds off the article.
- TextdokumentRequirements for a Digital Product Passport to Boost the Circular Economy(INFORMATIK 2022, 2022) Plociennik,Christiane; Pourjafarian,Monireh; Saleh,Shehab; Hagedorn,Tabea; Carmo Precci Lopes,Alice do; Vogelgesang,Malte; Baehr,Julian; Kellerer,Bernd; Jansen,Maike; Berg,Holger; Ruskowski,Martin; Schebek,Liselotte; Ciroth,AndreasThe Digital Product Passport (DPP) is a concept to collect and share product-related information along a product's lifecycle. The aim is to provide all stakeholders during the product lifecycle with the information they need such that a successful Circular Economy can be implemented. At the moment, several varieties of DPPs are being developed, most of them sector-specific. As of today, however, there is no common standard as to what a DPP should look like. This paper collects requirements for the DPP from different perspectives that must be fulfilled to make it broadly applicable.
- KonferenzbeitragTowards Data Spaces for circular economy and green business value networks(EnviroInfo 2023, 2023) Rilling, Lukas; Schneider, Alexander; Castelli, NicoCircular economy (CE) has been identified by several studies as the necessary reformation of the industry to decrease the environmental impact of production in the fight against climate change. Some studies have identified the lack of technological solutions to support the move towards a circular economy where among others the digital networking and data exchange is one of the most pressing and general problems which must be solved cross-industry and cross-country. This paper therefore identifies the most important requirements for a digital infrastructure to support CE and proposes a solution that combines all these factors by using Data Space concepts and technologies as the backbone for collaboratively collecting data in form of Digital Product Passports (DPP).