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Auflistung nach Schlagwort "ERP systems"

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  • Zeitschriftenartikel
    Demontageplanung und -steuerung mit Enterprise-Resource- und Advanced-Planning-Systemen
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 6, 2002) Schultmann, Frank; Fröhling, Magnus; Rentz, Otto
    In this paper we discuss, using SAP® R/3® as an example, whether it is possible to implement specific data structures for dismantling planning and control (DPC) in ERP systems, and by that enable the use of ERP systems for DPC. Therefore we initially outline the tasks of DPC. Afterwards requirements concerning modelling and implementation of master data for DPC are formulated and their possible implementation into the data structures of SAP® R/3® is analysed. Concluding an outlook on possibilities of dismantling planning and control with a combined usage of ERP- and Advanced Planning Systems is given.
  • Zeitschriftenartikel
    Implementierung von ERP-Systemen in KMU – Ein Vorgehensmodell auf Basis von kritischen Erfolgsfaktoren
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 52, No. 3, 2015) Leyh, Christian
    Eine Literaturstudie sowie eine darauf aufbauende Interviewstudie haben gezeigt, dass technologische Faktoren die Auswahl und Einführung von ERP-Systemen in klein- und mittelständischen Unternehmen stärker beeinflussen als bei ERP-Projekten in Großunternehmen. Auch werden diese Faktoren in vorhandenen Vorgehensmodellen nur wenig beachtet und zumeist werden dabei eher „weiche“ Faktoren, z. B. Widerstand gegen Veränderungen, schwaches Projektmanagement oder unrealistische Erwartungen, fokussiert. Technologische Aspekte werden kaum betrachtet. Dies aufgreifend wurde ein Vorgehensmodell entwickelt, welches diese Faktoren einbezieht und es werden konkrete Vorschläge zur Ausgestaltung der einzelnen Projektphasen unter Beachtung der Erfolgsfaktoren gegeben. Dabei wurde vor allem die Phase der Softwareauswahl, die in den meisten Vorgehensmodellen vorgelagert betrachtet wird und nicht eigentlicher Bestandteil der Modelle ist, in den Modellvorschlag einbezogen. Inwiefern dieses Modell den klein- und mittelständischen Unternehmen eine passende Hilfestellung geben kann, soll im Rahmen weiterer Studien untersucht werden.AbstractA systematic literature review and following interview study have shown that technological factors have a stronger influence on the success of the selection and implementation of ERP systems in small and medium-sized enterprises than they have on ERP projects’ success in large-scale companies. Additionally, only little attention is given to these factors in existing process models and implementation approaches for ERP system implementations. Here, more often “soft” factors are focused like resistance to change, weak and insufficient project management or unrealistic goals and expectations. Technological factors are hardly considered. Addressing this, we developed a process model/an implementation approach which includes these technological factors. In addition, we provide practical proposals how to design and organize the respective phases of the model including the critical success factors. Especially, the software selection phase, which is not an actual part in most of the existing process models, was included in our model. In which extent this model can provide a suitable support for small and medium-sized enterprises has to be and will be investigated in further studies.
  • Zeitschriftenartikel
    Systematisierung des Nutzens von ERP-Systemen in der Fertigungsindustrie
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 44, No. 2, 2002) Martin, Reiner; Mauterer, Heiko; Gemünden, Hans-Georg
    This paper classifies and explores the benefits of Enterprise Resource Planning (ERP) systems using the individual manufacturing facility as the level of analysis. We focused on German companies using SAP R/3. Two successful cases are described in detail.The cases revealed that remarkable benefits have been realized in the following categories: „Process efficiency (business processes)”, „Market efficiency (market and customer orientation)”, „Resource efficiency (productivity and profitability)”, and „Delegation efficiency (gathering of information)”. Data standardization and integration explain many of these benefits. However, the users complain about higher workloads as a result of the complexity and required data structures of these systems. Therefore, they show lower acceptance for the new system.