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- KonferenzbeitragA Scientific Baseline for Agile Leadership - A Workshop Study(Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2022 - Virtuelle Zusammenarbeit und verlorene Kulturen?, 2022) Krieg, Alexander; Penner, Nils; Theobald, Sven; Guckenbiehl, Pascal; Schneider, KurtLeadership faces its biggest transformation in decades. The age of data and information as well as the associated digitalization are the driving forces behind fast and radically changing markets. Sustainability, diversity and self-organization are subjects modern companies and their leadership culture must address. There is plenty of literature on agile leadership and many practitioners and coaches work on building an agile leadership culture. However, we realized that there is a lack of scientific research and understanding regarding what characterizes agile leadership. This paper aims to present a scientific baseline for agile leadership to start closing the gap between practical knowledge and scientific investigation. We conducted three workshops with agile experts to elicit their understanding and experiences with regard to agile leadership and aggregated them into an overview of categories and characteristics. Practitioners can use these insights to identify potential for improvement in their leadership culture, while researchers can build on the results in their future research.
- ZeitschriftenartikelZiele und Gestaltung digitaler Plattformen für Produktionsnetzwerke(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 59, No. 5, 2022) Freichel, Chiara; Steegmans, Timo-Christian; Winkelmann, AxelDie interorganisatorische Zusammenarbeit in Produktionsnetzwerken kann Herausforderungen durch eine hohe Marktdynamik, immer anspruchsvollere Kundenbedürfnisse und steigenden Kostendruck entgegenwirken. Neben der klassischen vertikalen Verschiebung von Kapazitäten in Richtung geeigneter Zulieferer, lassen sich Fertigungskapazitäten auch durch eine horizontale Zusammenarbeit zwischen produzierenden Unternehmen handeln. Im Sinne der Sharing Economy bieten digitale Plattformen eine geeignete Infrastruktur zur Verknüpfung und Koordination der Marktakteure eines Produktionsnetzwerks. So können Fertigungsunternehmen flexibel Produktionsausfällen entgegenwirken und freie Maschinenkapazitäten auslasten. Eine wesentliche Voraussetzung für den Erfolg solcher digitalen Plattformen für Produktionsnetzwerke ist die Definition von Zielen, welche bisher in der Literatur nur unzureichend und nicht bezogen auf diese spezifische Plattformart untersucht wurden. In dieser Arbeit wird ein umfängliches konzeptionelles Zielmodell für diese spezifische Plattformart erstellt. Zu spezifischen Zielen digitaler Plattformen für Produktionsnetzwerke zählen neben wirtschaftlichen oder technischen Zielen beispielsweise auch produktionsbezogene Marktleistungsziele wie die Gewährleistung von Produktionsflexibilität. Aufbauend darauf wird gezeigt, wie das Design der beschriebenen Plattformen einen Einfluss auf die Erreichung bestimmter Ziele hat und wie spezielle Mechanismen zur Zielerreichung beitragen. Interorganizational collaboration in production networks can counteract challenges posed by high market dynamics, increasingly demanding customer requirements and rising cost pressure. In addition to the vertical shift of capacities towards suitable suppliers, manufacturing capacities can also be traded through horizontal cooperation between manufacturing companies. Following the concept of the sharing economy, digital platforms offer a suitable infrastructure for connecting and coordinating the market actors in a production network. This enables manufacturing companies to flexibly counteract production downtimes and to utilize unused machine capacity. An essential requirement for the success of such digital platforms for production networks is the specification of goals, which have so far been insufficiently investigated in literature and are not specific to this type of platform. In this paper, we develop a comprehensive conceptual goal model for this specific type of platform. Specific goals of digital platforms for production networks include, in addition to economic or technical goals, production-related market service goals such as ensuring production flexibility. Based on this, we demonstrate how the design of the described platforms has an impact on the achievement of certain goals and how special mechanisms contribute to the achievement of goals.