Auflistung nach Schlagwort "IT-Risiko"
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- ZeitschriftenartikelIT-Risikomanagement im Zeitalter der Digitalisierung(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 54, No. 1, 2017) Knoll, MatthiasDas Zeitalter der Digitalisierung durchdringt immer mehr Lebens- und Arbeitsbereiche mit IT und erfordert daher eine verstärkte interdisziplinäre Betrachtung und Diskussion der damit einhergehenden neuartigen Risiken. Denn die Digitalisierung schafft, etwa über die Einführung neuer Produkte und Geschäftsmodelle, eine Vielzahl neuer Möglichkeiten zur Sammlung und Verwendung eigener und fremder Daten, zur Überwachung oder zum (Cyber‑)Angriff auf Unternehmen sowie Privathaushalte. Dieser Überblicksbeitrag führt in die begrifflichen und methodischen Grundlagen ein, zeigt aktuelle Themenfelder auf und formuliert Impulse für die weitere Diskussion.Als eine wichtige Grundvoraussetzung gilt das Bewusstsein für Risiken. Denn nur wenn wir gemeinsam die Situation richtig einschätzen, kann die passende Behandlungsstrategie gefunden werden. Hierfür ist das Verständnis für Ursache-Wirkungsketten hinter Risiken ein weiterer wichtiger Baustein. Gerade nicht-technische Schwachstellen müssen ob ihrer hohen Bedeutung für den Einsatz neuer IT-Lösungen richtig erkannt und eingeschätzt werden. Ein systematischer, wiederholt ausgeführter Risikomanagement-Prozeses unterstützt und koordiniert dabei alle Bemühungen zur Risikobeherrschung. Erst auf diesem Fundament schließlich können weiterführende Überlegungen zur zielgerichteten und besonnenen Auseinandersetzung mit den Risiken der Digitalisierung diskutiert werden.AbstractIn the age of digital transformation IT gains more and more importance in our life and work, and therefore requires increased interdisciplinary focus on new and upcoming risks. More than ever new products and business models are combined with a high potential to collect and process own and external data, to observe and to attack companies as well as households. This article introduces the basics of it risk management, addresses current topics and drafts ideas for further discussion.One basic prerequisite for good risk management is awareness. Only proper and collective attention for risks allows adequate risk assessment and treatment. Another important element in risk management is understanding cause effect chains. Especially non-technical vulnerabilities need to be accurately assessed since they have high relevance. A continuous risk management process is necessary to prevent negligence of important issues and to promote control of risks. These instruments aid further considerations about target-oriented and cool-headed debates about risks in the digital age.
- ZeitschriftenartikelUnternehmensarchitekturen aus Sicht von IT-Risikomanagement und IT-Revision(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 55, No. 5, 2018) Knoll, MatthiasDie Wahl der „richtigen“ Architektur im Kontext des Einsatzes von Informationssystemen in Unternehmen aller Branchen und Größen wird vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung und damit der zunehmenden IT-Durchdringung der Geschäftsmodelle und -prozesse immer wichtiger. Häufig gerät dabei eine systematische Beschäftigung mit Risiken, die sich aus der Entscheidung für (oder gegen) ein bestimmtes Architekturkonzept ergeben, in den Hintergrund. Weil jedoch Architektur-Entscheidungen einen strategischen Charakter besitzen und ihre Folgen lange nachwirken, erscheint eine risikoorientierte Betrachtung auch unter dem Gesichtspunkt einer prüferischen Begleitung entsprechender Vorhaben immer wichtiger. Der Beitrag zeigt am Three-Lines-of-Defence-Modell auf, welche Herausforderungen auf die einzelnen „Verteidigungslinien“ zukommen, wo welche Verantwortung angesiedelt sein sollte und welche Aufgaben zu übernehmen sind. In the age of digital transformation and disruptive business models the choice of a suitable architecture will play an increasingly important role when employing information technology within businesses of all sizes and industry sectors. Unfortunately a systematic consideration of risks related to a specific decision for or against a certain architectural concept often is of minor importance. However, because architecture decisions are always strategic and bear long-term effects, a risk based approach seems advisable, for example when IT-auditors provide independent (project) assurance. Based on the Three-Lines-of-Defense-Model this article demonstrates which challenges each line of defense has to meet, where responsibilities should be assumed, and which tasks each line of defense has to take over.