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Auflistung nach Schlagwort "Roles"

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  • Zeitschriftenartikel
    Entwicklung einer Robotic Process Automation (RPA)-Governance
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 57, No. 6, 2020) Petersen, Jannick; Schröder, Hinrich
    Robotic Process Automation (RPA) ist eines der zentralen Themenfelder der digitalen Transformation. Die Möglichkeiten, mit Hilfe von Software-Robotern redundante und manuell geprägte Prozesse ohne aufwändige Änderungen der Backend-Systeme zu automatisieren, sind vielfältig und werden derzeit von zahlreichen Unternehmen erprobt und umgesetzt. Dabei stellt sich zunehmend die Frage, wo die Verantwortung für die häufig dezentral entstehenden Bots angesiedelt sein soll und wie ein Wildwuchs und die draus resultierende „Schatten-IT“ verhindert werden können. Eine RPA-Governance, die Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten festlegt, ist für eine zielgerichtete Ausweitung der Technologie im Unternehmen unerlässlich. Die ECE Projektmanagement GmbH & Co.KG konnte bereits erste Erfahrungen mit dem Einsatz von RPA-Technologien in unterschiedlichen Unternehmensbereichen mit Fokus auf den Finanzbereich sammeln. In dem Beitrag wird aufgezeigt, wie auf dieser Grundlage eine RPA-Governance für die folgende unternehmensweite Skalierung entwickelt wird. Um den jeweiligen Spezifika der betroffenen Fachbereiche Rechnung zu tragen, wird ein hybrider Ansatz vorgestellt, der sowohl eine dezentrale Verantwortung als auch eine Zentralisierung im IT-Bereich zulässt. Ergebnis ist ein flexibel anpassbares Rollen- und Prozessmodell, das den tragfähigen Ausbau der RPA-Technologie im Unternehmen sicherstellt und auf andere Unternehmen und Branchen übertragbar ist. Robotic Process Automation (RPA) is one of the central topics of digital transformation. The possibilities of using software robots to automate business processes without costly changes to the back-end systems are currently being tested and implemented by numerous companies. This goes hand in hand with the question of where the responsibility for the bots, which are often created in a decentralized manner, should be located and how to prevent uncontrolled growth and the resulting “shadow IT”. RPA governance, which defines structures, processes and responsibilities, is essential for a targeted expansion of this technology in the company. ECE Projektmanagement GmbH & Co.KG has already gained initial experience with the use of RPA technologies in various business areas with a focus on the financial sector. The article shows how RPA governance is developed on this basis for the following company-wide rollout. Referring to specifics of the affected business areas, a hybrid approach is presented that allows both decentralized responsibility and centralization in the IT area. The result is a flexibly adaptable role and process model that ensures the sustainable expansion of RPA technology in the company and is transferable to other companies and industries.
  • Konferenzbeitrag
    Suggestion Lists vs. Continuous Generation: Interaction Design for Writing with Generative Models on Mobile Devices Affect Text Length, Wording and Perceived Authorship
    (Mensch und Computer 2022 - Tagungsband, 2022) Lehmann, Florian; Markert, Niklas; Dang, Hai; Buschek, Daniel
    Neural language models have the potential to support human writing. However, questions remain on their integration and influence on writing and output. To address this, we designed and compared two user interfaces for writing with AI on mobile devices, which manipulate levels of initiative and control: 1) Writing with continuously generated text, the AI adds text word-by-word and user steers. 2) Writing with suggestions, the AI suggests phrases and user selects from a list. In a supervised online study (N=18), participants used these prototypes and a baseline without AI. We collected touch interactions, ratings on inspiration and authorship, and interview data. With AI suggestions, people wrote less actively, yet felt they were the author. Continuously generated text reduced this perceived authorship, yet increased editing behavior. In both designs, AI increased text length and was perceived to influence wording. Our findings add new empirical evidence on the impact of UI design decisions on user experience and output with co-creative systems.
  • Zeitschriftenartikel
    Vorgehensmodelle für die rollenbasierte Autorisierung in heterogenen Systemlandschaften
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 49, No. 6, 2007) Wortmann, Felix; Winter, Robert
    KernpunkteDer State-of-the-Art in Forschung und Praxis zur Autorisierung in heterogenen Systemlandschaften wird dargestellt. Folgende Ergebnisse können aus der Analyse abgeleitet werden:Die existierenden Forschungsbeiträge enthalten nur wenig detaillierte Vorgehensmodelle zur Integration der rollenbasierten Autorisierung.Die Praxis hält konkretere Ansätze bereit, die als Ausgangspunkt für verbesserte Vorgehensmodelle dienen können.Durch eine Kombination von Erkenntnissen aus Theorie und Praxis kann die Grundlage für ein verbessertes Vorgehensmodell geschaffen werden.AbstractThe authors examine how an authorization architecture can be defined which spans various information systems and organizational units. After introducing authorization and architecture fundamentals, related work on authorization, architecture management and role definition is discussed. In particular regarding procedure models for authorization architecture design, these approaches are not very detailed. Moreover they are neither theoretically well-founded nor transparently derived from current industry practices. Therefore two actual industry practices are presented as case studies. By consolidating these practices with findings from current research, a starting point for an improved procedure model for authorization is proposed.
  • Zeitschriftenartikel
    Wertschöpfung im Mobilfunkmarkt
    (Wirtschaftsinformatik: Vol. 53, No. 5, 2011) Pousttchi, Key; Hufenbach, Yvonne
    In den letzten Jahren hat der Wettbewerbsdruck im Mobilfunkmarkt stark zugenommen. Neue Geschäftsmodelle und damit neue Akteure bestimmen zunehmend den Markt. Im vorliegenden Beitrag wird die Rekonfiguration von Wertschöpfungsstrukturen und -strategien im Mobilfunkmarkt untersucht. Dafür werden auf Basis einer weltweiten Erhebung des Diensteportfolios von Mobilfunknetzbetreibern sowie unter Berücksichtigung weiterer Marktteilnehmer und Einflussfaktoren die derzeitig und zukünftig relevanten Wertschöpfungsaktivitäten identifiziert. Anhand dieser werden Rollen entwickelt, bezüglich ihrer Wertflüsse zueinander in Beziehung gesetzt und so das Wertschöpfungsnetz für den Mobilfunkmarkt in Form eines Referenzmodells zusammengesetzt. Daran anschließend werden eine Problem- und Umfeldanalyse vorgenommen und ein Kriterienkatalog für die Entwicklung von Zukunftsszenarien entwickelt. Die Anwendung des Referenzmodells wird anhand eines Zukunftsszenarios beispielhaft gezeigt.AbstractIn recent years competitive pressure in mobile markets has increased remarkably. New business models and thus new actors have entered the market. This contribution analyzes the reconfiguration of value structures and strategies in mobile markets. For this purpose, mobile network operators’ service portfolio is analyzed on the basis of a worldwide survey, and the relevant current and future value creation activities are identified with consideration of additional actors and influence factors. On that basis, roles are developed, linked with regard to value flows and combined to a reference model for the mobile market value net. Subsequently, scenario planning is used to develop a set of criteria for the construction of corresponding future scenarios and the application of the reference model is demonstrated with such a scenario.