Auflistung nach Schlagwort "Technical Debt"
1 - 5 von 5
Treffer pro Seite
Sortieroptionen
- KonferenzbeitragIntroducing a Framework for Managing Technical Debt Developed by Practitioners(Softwaretechnik-Trends Band 40, Heft 2, 2020) Wiese, MarionTechnical Debt (TD) and the subsequent problems are equally discussed in industry and scientific papers. In this paper we introduce a framework developed by an IT-unit in industry that tried to tackle these problems. The solution consists of methods to manage and repay technical debt. The goal of the framework is to provide a better overview of the TD items for the mangers of the IT-unit. Additionally, the framework is able to differentiate between general technical issues and TD as initially described by Cunningham.
- KonferenzbeitragIT Managers´ Perspective on Technical Debt Management(Software Engineering 2024 (SE 2024), 2024) Wiese, Marion; Borowa, Klara
- KonferenzbeitragPreventing technical debt with the TAP framework for Technical Debt Aware Management(Software Engineering 2023, 2023) Wiese, Marion; Rachow, Paula; Riebisch, Matthias; Schwarze, JulianThe talk is based on an article published in the Information and Software Technology journal in 2022 [Wi22]. Technical Debt (TD) is a metaphor for technical problems that are not visible to users and customers but hinder developers in their work, making future changes more difficult. TD is often incurred due to tight project deadlines. Furthermore, project management usually focuses on customer benefits and pays less attention to their IT systems’ internal quality. We present a framework focusing on TD prevention and repayment in agile-managed projects. The framework was developed and applied in an IT unit of a publishing house. It includes a feasible method for TD prevention despite tight timelines by making TD repayment part of project management. We evaluated this framework in a comparative case study based on ticket statistics and two structured surveys targeting team members and IT managers. In the observed IT unit, the TAP framework raises awareness for the incurrence of TD. Decisions to incur TD are intentional, and TD is repaid timelier. Unintentional TD incurred by unconscious decisions is prevented. Furthermore, better communication and better planning of the project pipeline can be observed.
- KonferenzbeitragTechnical Debt-Propagation in koadaptiven Systemen(Softwaretechnik-Trends Band 39, Heft 2, 2019) Schütz, JohannTraditionelles Technical Debt Management betrachtet Technical Debt vorrangig als eine geschlossene Systemeigenschaft und behandelt dieses zumeist als eine isolierte kurz- oder langfristige Trade-Off-Entscheidung. Moderne Softwaresysteme sind jedoch i. d. R. komplexe, offene und hochgradig vernetzte soziotechnische Systeme mit gegenseitigen Abhängigkeiten. Diese miteinander verwobenen Systeme gehen trotz ihrer Unabhängigkeit eine koadaptive und damit verbundene koevolutionäre Beziehung ein. Dieser Kurzbeitrag beschreibt, wie der Effekt des Technical Debt-Propagation dabei systemübergreifende Synergien in Dysergien transformiert.
- ZeitschriftenartikelWerterhaltung konsolidierter Informationssysteme(HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 51, No. 2, 2014) Sneed, Harry M.Diesem Beitrag beschriebt, wie der Wert bestehender Informationssysteme durch Präventionsmaßnahmen und regelmäßige Sanierungen erhalten wird. Das Absinken der Qualität wird durch eine fortwährende Überwachung der Entwicklung und Wartung gebremst. Mindestens alle drei Monate wird die Qualität gemessen und das System nachgebessert. Sowohl die Architektur als auch der Code und die Anforderungsspezifikation werden analysiert und die Schwachstellen angezeigt. Nachbesserungen werden zum Teil automatisch und zum Teil manuell durchgeführt. Voraussetzung dafür ist ein Messsystem, welches die Größe, Komplexität und Qualität der Software misst und überprüft. Der Beitrag soll belegen, dass absinkende Qualität und steigende Komplexität kein unausweichliches Schicksal eines Informationssystems sind. Sie sind eher eine Frage der Investitionsbereitschaft.