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Auflistung nach Schlagwort "Wertbeitrag der IT"

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  • Textdokument
    Literatur-Review: State of the Art des Wertbeitrags der IT zum Unternehmenserfolg
    (INFORMATIK 2022, 2022) Wagner,Gian-Luca; Beckmann,Helmut
    Der Wertbeitrag der IT stellt ein kontrovers diskutiertes und diffuses Thema dar. Hierbei existieren viele Auffassungen was unter dem Wertbeitrag der IT verstanden wird und wie sich dieser definiert. Weiter ist nicht genau bekannt, wie sich der Wertbeitrag der IT auf Unternehmensebene äußert und so messbar gemacht werden kann. Diese Arbeit untersucht mithilfe einer systematischen Literaturanalyse den State of the Art des Wertbeitrags der IT zum Unternehmenserfolg und schafft hierbei ein Verständnis, was konkret unter dem Wertbeitrag der IT verstanden wird, wie sich dieser im Unternehmenskontext äußert und welche Ansätze existieren, diesen festzustellen.
  • Zeitschriftenartikel
    Methode für Messungen und Messgrößen zur Darstellung des „Ex-post“ Wertbeitrages von IT-Projekten
    (HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 52, No. 4, 2015) Samulat, Peter
    Mit dem in dieser Arbeit vorgestellten ValueBoard wird eine strukturierte Methode für Messungen und Messgrößen zur Darstellung des „ex-post“ Wertbeitrages von IT-Projekten eingeführt. Das ValueBoard nutzt etablierte Best Practice Methoden, setzt auf den Ebenen des Business Engineering (BE) auf und visualisiert die Ergebnisse entsprechend der Prinzipien industrieller Regelkarten.Realisiert wird eine ergebnisorientierte Sicht auf den tatsächlich erreichten Nutzen von IT-Investitionen, wobei die Gruppierung in die BE Gestaltungsbereiche System, Prozess und Strategie Orientierung sowohl für das Business wie für die IT gibt.
  • Konferenzbeitrag
    Das Wertbeitragscontrolling als Anreicherung bestehender Vorgehensmodelle des Software Engineering
    (Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2019 - Neue Vorgehensmodelle in Projekten - Führung, Kulturen und Infrastrukturen im Wandel, 2019) Schütte, Reinhard; Seufert, Sarah; Wulfert, Tobias
    Häufig in der Praxis genutzte Vorgehensmodelle des Software Engineering fokussieren zwar die Erfüllung der Zeit-, Budget- und inhaltlichen Anforderungen, vernachlässigen aber die angestrebten Wertbeiträge der IT-Investition. Somit werden die eigentlichen Wirkungen der Informationssysteme häufig weder für die ex-ante zu treffende Investitionsentscheidung berücksichtigt, wo sie methodisch nur schwer zu identifizieren und quantifizieren sind, noch konsequent über den ge-samten Projektverlauf überwacht. Angesichts der vielfältigen methodischen Probleme, denen sich die Wirtschaftlichkeitsanalyse von IT-Systemen ausgesetzt sieht, wird ein holistisches Vorgehen vorgestellt, das die Identifikation von Wirkungen bei einem spezifischen IT-Investitionsvorhaben, die Bewertung der Wirkungen, die Abstimmung in einer Organisation über diese Bewertung und die Realisierung der Wirkungen umfasst. Dieser Prozess wird als Wertbeitragscontrolling bezeichnet und sollte in einem Unternehmen nicht isoliert als Teilbereich des Unternehmenscontrolling etabliert werden, sondern ist vor allem im Rahmen von IT-Projekten von Bedeutung. Denn die Anreicherung von Vorgehensmodellen um Wertbeitragsrealisierungsüberlegungen ist die Voraussetzung, um IT-Projekte wirtschaftlich erfolgreich umzusetzen.