Logo des Repositoriums
 
Textdokument

Organisationsstruktur zur Digitalisierung eines Konzerns

Lade...
Vorschaubild

Volltext URI

Dokumententyp

Zusatzinformation

Datum

2018

Zeitschriftentitel

ISSN der Zeitschrift

Bandtitel

Verlag

Gesellschaft für Informatik, Bonn

Zusammenfassung

Der größte Bremsfaktor der Digitalisierung innerhalb von Konzernen ist deren Unter-nehmensstruktur. Aufgrund festgefahrener Strukturen und der daraus resultierenden Verlangsamung interner Prozesse, schaffen es viele Großunternehmen nicht mit kleinen digitalen Unternehmen am Markt mitzuhalten. Eine agile Kultur ist eine Möglichkeit um Raum für die Digitalisierung zu schaffen. Dies erfordert ein Umdenken der Führungskräfte und Mitarbeiter. Voraussetzung ist, dass die Strategie des Unternehmens auf die Digitalisierung ausgerichtet ist sowie dass die unternehmensinterne Politik auf Vernetzung und gegenseitiger Unterstützung basiert. Viele Kon-zerne setzen auf die Gründung oder enge Kooperation mit Start-up-Unternehmen, um zentrale Hemmnisse der Digitalisierung zu umgehen. Andere hingegen wollen die Digitalisierung innerhalb des bestehenden Unternehmens bewältigen.

Beschreibung

Benz, Sabrina; Schlein, Boris Karl (2018): Organisationsstruktur zur Digitalisierung eines Konzerns. Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2018 - Der Einfluss der Digitalisierung auf Projektmanagementmethoden und Entwicklungsprozesse. Gesellschaft für Informatik, Bonn. PISSN: 1617-5468. ISBN: 978-3-88579-680-0. pp. 175-179. Future Track. Düsseldorf. 15.-16. Oktober 2018

Zitierform

DOI

Tags