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dc.contributor.authorHomann-Vorderbrück, Silke
dc.contributor.authorSauer, Joachim
dc.contributor.authorSchröder, Hinrich
dc.contributor.editorMikuzs, Martin
dc.contributor.editorVolland, Alexander
dc.contributor.editorEngstler, Martin
dc.contributor.editorFazal-Baqaie. Masud
dc.contributor.editorHanser, Eckhart
dc.contributor.editorLinssen, Oliver
dc.date.accessioned2019-01-10T09:04:43Z
dc.date.available2019-01-10T09:04:43Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.isbn978-3-88579-680-0
dc.identifier.issn1617-5468
dc.identifier.urihttp://dl.gi.de/handle/20.500.12116/18925
dc.description.abstractDigitalisierungsprojekte stehen im Vergleich zu herkömmlichen Projekten besonderen Herausforderungen gegenüber, denen in der Praxis mit agilen Projektmanagement-Ansätzen begegnet wird. Ein weitergehendes speziell auf Digitalisierungsprojekte ausgerichtetes Projektmanagement-Instrumentarium ist aktuell nicht erkennbar, wie eine empirisch durchgeführte Studie zeigt. Auf solche Projekte zugeschnittene Methoden und Techniken könnten aber angesichts der hohen Bedeutung solcher Vorhaben für viele Unternehmen hilfreich sein.de
dc.language.isode
dc.publisherGesellschaft für Informatik, Bonn
dc.relation.ispartofProjektmanagement und Vorgehensmodelle 2018 - Der Einfluss der Digitalisierung auf Projektmanagementmethoden und Entwicklungsprozesse
dc.relation.ispartofseriesLecture Notes in Informatics (LNI) - Proceedings, Volume P-286
dc.subjectDigitalisierung
dc.subjectProjektmanagement
dc.subjectagiles Vorgehen
dc.subjectklassisch-plangetriebenes Vorgehen
dc.subjectStudie
dc.titleManagement von Digitalisieungsprojekten - eine Bestandsaufnahmede
mci.reference.pages63-71
mci.conference.sessiontitleFachvortrag
mci.conference.locationDüsseldorf
mci.conference.date15.-16. Oktober 2018


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