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Zur rolle des stakeholder-managements in IT-projekten an hochschulen - erfahrungen aus der einführung eines integrierten campus-management-systems

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2014

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Gesellschaft für Informatik e.V.

Zusammenfassung

Während Stakeholder-Management als Teilaufgabe in allgemeinen Prozessmodellen des Projektmanagements fest verankert ist, besteht bei IT-Projekten die Gefahr, dass durch einen nutzerzentrierten Ansatz die Bedeutung von Stakeholdern unterschätzt wird. Durch die besondere Or- ganisationsform von Hochschulen im Spannungsfeld von akademischer Selbstverwaltung, öffentlichem Dienstrecht und studentischer Beteiligung treffen IT-Projekte dort auf ein komplexes Interessengeflecht, das sowohl Risiken als auch Chancen birgt. Der Beitrag beschreibt am Beispiel der Einführung eines integrierten Campus-Management-Systems an einer gro- ßen Volluniversität, wie sich mit Hilfe des Stakeholder-Managements diese Interessen systematisch analysieren und zur Erreichung der Projektziele gewinnbringend nutzen lassen.

Beschreibung

Auth, Gunnar (2014): Zur rolle des stakeholder-managements in IT-projekten an hochschulen - erfahrungen aus der einführung eines integrierten campus-management-systems. Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2014 - Soziale Aspekte und Standartisierung. Bonn: Gesellschaft für Informatik e.V.. PISSN: 1617-5468. ISBN: 978-3-88579-630-5. pp. 83-97. Stuttgart. 16.-17. Oktober 2014

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