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Der Chief Digital Officer (CDO): Eine empirische Untersuchung 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 54, No. 3 Walchshofer, Manuela; Riedl, René
Der Chief Digital Officer (CDO), eine neuartige Management-Position, wird zunehmend geschaffen, um die digitale Transformation in Unternehmen zu planen und umzusetzen. Angesichts dieser Entwicklung stellt sich die Frage, ob nicht auch der Chief Information Officer (CIO) die digitale Transformation in Organisationen ...

Wert der Digitalisierung – Erfolgreiche Auswahl von Digitalisierungsprojekten 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 54, No. 3 Neumeier, Anna
Die Auswirkungen der Digitalisierung sind schon lange sowohl in unserem Privatleben als auch in Unternehmen zu spüren. Die wesentlichen Neuerungen liegen hauptsächlich darin, dass sich Technologien und Prozesse in allen Geschäftsbereichen schneller ändern, die Vernetzung zwischen Unternehmen und Kunden weiter zunimmt und ...

Die Grenzen der Digitalisierung. Neubestimmung der hybriden Handlungsträgerschaft zwischen Mensch und Technik und Implikationen für eine humane Technikgestaltung 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 53, No. 1 Huchler, Norbert
Der Beitrag stellt die Unterscheidung zwischen explizierbarem und nicht-explizierbarem Wissen und zwischen den daran jeweils anschließenden Handlungsformen der ‚Objektivierung‘ und ‚Subjektivierung‘ ins Zentrum, um differenziertere Antworten zu ermöglichen auf zentrale Fragen der Digitalisierung von Arbeit: Wie wirkt ...

Die IT-Organisation im Wandel: Implikationen der Digitalisierung für das IT-Management 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 54, No. 3 Urbach, Nils; Ahlemann, Frederik
Die Geschäftswelt erlebt derzeit unter dem Stichwort Digitalisierung einen deutlichen Wandel. IT-Innovationen üben einen signifikanten Einfluss auf die Geschäftsmodelle vieler Unternehmen aus. Die resultierende Digitale Transformation hat dabei disruptive Konsequenzen für die Unternehmen und ihre Branchen, so dass eine ...

Wieviel digitale Transformation steckt im Informationsmanagement? Zum Zusammenspiel eines etablierten und eines neuen Managementkonzepts 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 54, No. 3 Hess, Thomas; Barthel, Philipp
Das Management des Digitalisierungsprozesses ist eine drängende Herausforderung für fast jedes Unternehmen. Ausgehend von drei aufeinander aufbauenden empirischen Untersuchungen zeigen wir auf, welche generellen Themenfelder und welche konkreten Aufgaben sich dem Management im Rahmen dieses Prozesses stellen. Ferner ...

Digitalisierung des Innovationsmanagements 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 53, No. 4 Lindermeir, Andreas
Der unter dem Begriff der Digitalisierung zu verstehende zielgerichtete Einsatz von informationstechnischen Lösungen kann dabei helfen Innovationsprozesse effektiver, kosteneffizienter und schneller zu gestalten. Insbesondere beim Einsatz der mittlerweile weit verbreiteten Innovation Communities ergibt sich für den ...

Cloud-Architekturen für Datenanalysen in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 53, No. 5 Adelmeyer, Michael; Teuteberg, Frank
Durch die zunehmende Digitalisierung von Prozessen steigt die Datenmenge in Unternehmen weiter an. Dies erfordert den Einsatz neuer Methoden und IT-Architekturen in der Wirtschaftsprüfung, um diese Datenmengen bewältigen zu können. Im Vergleich zu klassischen IT-Architekturen können durch den Einsatz von Cloud-Architekturen ...

Der digitale Arbeitsplatz – KMU zwischen Tradition und Wandel 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 54, No. 6 Lindner, Dominic; Ott, Marko; Leyh, Christian
In Deutschland wird das Wirtschaftswachstum vor allem durch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bestimmt, welche durch ihre Innovationsfähigkeit und Erfahrung eine wichtige Stütze der Wirtschaft sind. Im Kontext des digitalen Wandels finden sich diese Unternehmen jedoch im Spannungsfeld zwischen der langfristigen ...

Digitale Wirtschaftsprüfung – Make or Buy? 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 55, No. 2 Langhein, Johannes; Kiesow, Andreas; Strobel, Christian; Thomas, Oliver
Die Digitalisierung zwingt Unternehmen nahezu aller Branchen und Größenklassen dazu, Anpassungsmaßnahmen an ihren Geschäftsmodellen und den internen Prozessen vorzunehmen. Infolgedessen ergeben sich auch für Prüfungsgesellschaften neue Herausforderungen. Der Berufsstand muss sich ebenfalls verstärkt mit der Anpassung und ...

Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell 

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 55, No. 2 Pflaum, Alexander; Schulz, Esther
Im Zeitalter der Digitalisierung verändern sich traditionelle produktorientierte Geschäftsmodelle in signifikanter Weise. Der vorliegende Artikel bildet den Grundlagenbeitrag für die aktuelle Ausgabe der Praxis der Wirtschaftsinformatik. Er liefert Erläuterungen zu Geschäftsmodellen einerseits und Basistechnologien der ...
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Auth, Gunnar (2)Leyh, Christian (2)Lindner, Dominic (2)Lux, Anna M. (2)Riedl, René (2)Robra-Bissantz, Susanne (2)Teuteberg, Frank (2)Übelhör, Jochen (2)Adelmeyer, Michael (1)Ahlemann, Frederik (1)... View More

Subject

Digitalization (41)
Digitalisierung (40)Digitale Transformation (11)Digital transformation (6)Digital Transformation (5)Agility (3)Agilität (3)CDO (3)Chief Digital Officer (3)Chief Information Officer (3)... View More

Date Issued

2021 (10)2019 (8)2020 (7)2017 (5)2018 (4)2022 (4)2016 (3)

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