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Teams in virtuellen Unternehmen - Zusammenstellung, Kompetenzen, Technik

Author:
Malzahn, Nils [DBLP] ;
Urspruch, Thekla [DBLP] ;
Tünte, Markus [DBLP] ;
Hoppe, H. Ulrich [DBLP]
Abstract
Projekte im Kontext wissensintensiver Dienstleistungen, die in Netzwerken durchgeführt werden, zeichnen sich häufig durch eine heterogene Zusammensetzung bezüglich Qualifikation und Beschäftigungsform aus. Als Beteiligte eines Projektes werden hier der Auftraggeber, die Projektleitung, die Projektgruppe, ein Beratungs- und / oder Lenkungsausschuss sowie externe Berater angesehen. Vor dem Hintergrund, dass Projekte nicht nur als interne Projekte innerhalb eines Unternehmens durchgeführt werden, sondern auch als Projekte in Netzwerken, können Freelancer als Prototyp eines Mitarbeiters in Projektnetzwerken angesehen werden. Im Folgenden soll von Freelancern als Personen gesprochen werden, die mindestens einen Teil ihres Lebensunterhalts ohne Arbeitsvertrag verdienen und dabei keine eigenen Angestellten führen. Eine bestimmte Rechtsform, in der sie ihrer Erwerbstätigkeit nachgehen, muss nicht gegeben sein.
  • Citation
  • BibTeX
Malzahn, N., Urspruch, T., Tünte, M. & Hoppe, H. U., (2005). Teams in virtuellen Unternehmen - Zusammenstellung, Kompetenzen, Technik.   Workshop Gemeinschaften in Neuen Medien (GeNeMe) 2005. (S. 197-209).
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DateienGroesseFormatAnzeige
geneme2005-24.pdf548.7Kb PDF View/Open

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More Info

xmlui.MetaDataDisplay.field.date: 2005
Language: de (de)
Content Type: Text/Conference Paper

Keywords

  • Team
  • virtuelle Unternehmen
  • Technik
  • Netzwerk
  • Projekt
Collections
  • GeNeMe 2005 [40]

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