Konferenzbeitrag
Rollenkonzept in der Software-Entwicklung
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Dokumententyp
Text/Conference Paper
Zusatzinformation
Datum
1999
Autor:innen
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Bandtitel
Verlag
B.G.Teubner
Zusammenfassung
Die notwendige Nutzung innovativer Technologien in der Software-Entwicklung bedingt neue Tätigkeiten und
stellt neue Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter. Um diese Anforderungen genauer spezifizieren,
definieren und transparenter machen zu können, wurde ein Rollenkonzept entwickelt, das die Rollen in der Software-
Entwicklung, deren Beziehungen zueinander und deren Integration in den Software-Entwicklungsprozeß
beschreibt. Ein an die Unternehmensspezifika angepaßtes Rollenkonzept kann zu folgenden potentiellen Nutzen
führen:
• Transparenz der Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten durch Definition von Rollen
• Unterstützung beim Software-Projektmanagement (z.B. bei der Projektteamzusammensetzung und der
Personalbedarfsabschätzung)
• Unterstützung bei der Ermittlung des Qualifizierungsbedarfs und Ableitung von Qualifizierungsmaßnahmen
Die gemachten Umsetzungserfanrungen bei dem Aufbau und der Einführung eines unternehmensspezifischen
Rollenkonzepts in einem großen und in einem sehr kleinen Software-Haus (innerhalb des Verbundprojekts
PROMPT) bestätigen diese möglichen Potentiale mit unterschiedlichen Ausprägungen und werden in diesem
Beitrag näher beleuchtet (Kapitel 6).