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Lean Experiments: Die Rolle von Interaction Design und UX Research im Lean Startup Ansatz

dc.contributor.authorMahlke, Saschade_DE
dc.contributor.authorGiere, Larsde_DE
dc.contributor.authorHörstkamp, Silvia Kleinede_DE
dc.contributor.authorHoos, Sebastionde_DE
dc.contributor.authorCepkenli, Sirinde_DE
dc.contributor.editorBrau, Henningde_DE
dc.contributor.editorLehmann, Andreasde_DE
dc.contributor.editorPetrovic, Kostanijade_DE
dc.contributor.editorSchroeder, Matthias C.de_DE
dc.date.accessioned2017-11-18T00:32:10Z
dc.date.available2017-11-18T00:32:10Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractProduktentwicklungsprozesse haben sich in den letzten Jahren insbesondere im Software- und Web-Bereich stark verändert. Die Konzepte Agile Development und Lean Startup spielten dabei eine wichtige Rolle. Ansätze und Methoden aus dem Bereich der Nutzerzentrierten Gestaltung müssen für diese neuen Kontexte angepasst werden und dadurch verändert sich auch die Rolle von Interaction Designern und User Experience Researchern. Wir beschreiben in diesem Beitrag anhand eines Beispiels, welche Herausforderungen und welche neuen Anforderungen sich für den Bereich User Experience dadurch ergeben können. Mit einem Lean Startup Ansatz sollte innerhalb kürzester Zeit eine mobile Applikation für Fahrzeughändler konzipiert werden. Um Nutzeranforderungen und den Nutzungskontext ideal berücksichtigen zu können, wurde dafür ein temporärerer Projektstandort in der Nähe der Nutzer gewählt. Durch ein interdisziplinäres Team wurden in enger Kooperation mit den Nutzern und in kürzester Zeit Produktideen entwickelt. Aus den Ergebnissen lassen sich diverse Hinweise auf Best Practices zum Team Setup, den eingesetzten Methoden und zum Projektablauf ableiten.de_DE
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/5621
dc.publisherGerman UPA e.V.de_DE
dc.relation.ispartofTagungsband UP13de_DE
dc.relation.ispartofseriesUsability Professionalsde_DE
dc.subjectLean Startupde_DE
dc.subjectAgile Developmentde_DE
dc.subjectUser Experience Researchde_DE
dc.subjectInteraction Designde_DE
dc.subjectVorgehensmodellede_DE
dc.titleLean Experiments: Die Rolle von Interaction Design und UX Research im Lean Startup Ansatzde_DE
dc.typeTextde_DE
gi.citation.endPage206
gi.citation.publisherPlaceStuttgartde_DE
gi.citation.startPage200de_DE
gi.conference.sessiontitleUser Researchde_DE
gi.document.qualitydigidocde_DE

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Mahlke_etal_2013.pdf
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