Weshalb eine Requirements-Definition erst mit Risiko-Management vollständig ist

dc.contributor.author	Birk, Andreas
dc.contributor.author	Dreier, Heinrich
dc.date.accessioned	2023-02-07T14:00:19Z
dc.date.available	2023-02-07T14:00:19Z
dc.date.issued	2022
dc.description.abstract	Für die Produktqualität und für die Produktivität der Entwicklung ist es von großer Bedeutung, wie gut Requirements mit RisikoManagement integriert sind. Gängige Prozessvorgaben und -anleitungen betrachten beide Bereiche allerdings weitgehend isoliert voneinander. Dieser Artikel motiviert und begründet, weshalb Requirements und Risiko-Management möglichst eng miteinander verzahnt werden sollten.	de
dc.identifier.pissn	0720-8928
dc.identifier.uri	https://dl.gi.de/handle/20.500.12116/40177
dc.language.iso	de
dc.publisher	Gesellschaft für Informatik e.V.
dc.relation.ispartof	Softwaretechnik-Trends Band 42, Heft 3
dc.relation.ispartofseries	Softwaretechnik-Trends
dc.title	Weshalb eine Requirements-Definition erst mit Risiko-Management vollständig ist	de
dc.type	Text/Conference Paper
gi.citation.endPage	24
gi.citation.publisherPlace	Bonn
gi.citation.startPage	23
gi.conference.sessiontitle	FG RE: Proceedings des Fachgruppenreffens Requirements Engineering

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