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Mitarbeiterschulung mit Rollenspielen und Workflow-Management-Systemen

dc.contributor.authorBörner, René
dc.contributor.authorMoormann, Jürgen
dc.date.accessioned2018-01-16T12:22:19Z
dc.date.available2018-01-16T12:22:19Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractenRollenspiele stellen ein beliebtes Instrument im Rahmen von Mitarbeiterschulungen dar. Im Zusammenhang mit der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse setzen Unternehmen zunehmend auf Methodiken wie Six Sigma, die ausdrücklich die Einbindung der Mitarbeiter fordern. Dieser Beitrag basiert auf einem Rollenspiel, das sich eines Prozesses aus dem Bankenbereich bedient, um Mitarbeiter für Prozessverbesserungen zu gewinnen. Er beschreibt die Transformation eines papierbasierten Rollenspiels in ein Workflow-Management-System (WfMS). Es wird deutlich, dass der Einsatz von Softwarelösungen sehr gut geeignet ist, um Mitarbeiterschulungen zu unterstützen. Gleichzeitig führt der Softwareeinsatz aber auch zu einer Reihe von Herausforderungen.
dc.identifier.pissn2198-2775
dc.identifier.urihttps://dl.gi.de/handle/20.500.12116/14764
dc.publisherSpringer
dc.relation.ispartofHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik: Vol. 48, No. 5
dc.relation.ispartofseriesHMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
dc.titleMitarbeiterschulung mit Rollenspielen und Workflow-Management-Systemen
dc.typeText/Journal Article
gi.citation.endPage98
gi.citation.startPage89

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